Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.khmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10726

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.

Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorStadnyk, V.-
dc.contributor.authorKrasovska, G.-
dc.contributor.authorHolovchuk, Y.-
dc.contributor.authorСтадник, В.-
dc.contributor.authorКрасовська, Г.-
dc.contributor.authorГоловчук, Ю.-
dc.date.accessioned2021-11-24T09:51:03Z-
dc.date.available2021-11-24T09:51:03Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationStadnyk V. Marketing dominant in models of entrepreneurial structures innovative potential development for competitive business strategy realization / V. Stadnyk, G. Krasovska, Y. Holovchuk // Modeling the development of the economic systems. – 2021. – № 1. – P. 30-41.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/10726-
dc.description.abstractThe economic entities competitiveness is determined by their ability to create consumer values. Consumer markets dynamic requires mobility in the competitive strategic choice that means it requires those innovative potential components predominant development that provide enterprises with such mobility. The paper aims to form theoretical bases of business structures innovative potential development to improve their dynamic characteristics and increase the ability to implement competitive business strategies. Innovations theory, competitive advantages resource theory, concepts of strategic management, network structures and marketing relationship have been chosen as the research theoretical basis. Based on the machine-building products dynamic and export structure analysis and the Ukraine industrial enterprises innovative activity results, the assumption that their innovative potential do not correspond to the competitive strategies objectives has been suggested. It has been substantiated that the innovative potential development management should be considered in terms of improving the enterprises adaptive and proactive flexibility and that is provided by the marketing function. Based on the above the model of enterprise competitive business strategy selection considering the possibility of building up innovative capacities through the strategic partnerships development has been designed. The motivational environment impact on the partnerships value has been formalized and the task of marketing relationship in this process have been identified. The research results can be useful for the dynamic characteristics and economic systems competitiveness development.uk_UA
dc.description.abstractМетою статті визначено формування релевантних методичних підходів до розвитку інноваційного потенціалу підприємницьких структур для поліпшення їх динамічних характеристик і підвищення здатності до реалізації конкурентних бізнесстратегій. На основі аналізу динаміки і структури експорту продукції машинобудування та результатів інноваційної активності промислових підприємств України висловили припущення про невідповідність їх інноваційного потенціалу завданням конкурентних стратегій. Обґрунтували авторську позицію, що управління розвитком інноваційного потенціалу доцільно розглядати з погляду поліпшення адаптивної і проактивної гнучкості підприємств. Охарактеризували сутність цих складових і їх вплив на вибір підприємством конкурентних бізнес-стратегій. Підкреслили провідну роль і визначили цільові установки маркетингу у забезпеченні обох видів гнучкості. На основі викладеного розробили модель вибору підприємством конкурентної бізнес-стратегії з урахуванням можливості нарощування інноваційного потенціалу через розвиток стратегічного партнерстваuk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectindustryuk_UA
dc.subjectmachine-buildinguk_UA
dc.subjectadaptive flexibilityuk_UA
dc.subjectproactive flexibilityuk_UA
dc.subjectinnovation strategyuk_UA
dc.subjectmotivational environmentuk_UA
dc.subjectmarketing relationshipuk_UA
dc.subjectпромисловістьuk_UA
dc.subjectмашинобудуванняuk_UA
dc.subjectреактивна і проактивна гнучкістьuk_UA
dc.subjectконкурентні перевагиuk_UA
dc.subjectінноваційні стратегіїuk_UA
dc.subjectмотиваційний впливuk_UA
dc.titleMarketing dominant in models of entrepreneurial structures innovative potential development for competitive business strategy realizationuk_UA
dc.title.alternativeМаркетингова домінанта в моделях розвитку інноваційного потенціалу і реалізації конкурентних бізнес-стратегій підприємницьких структурuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
dc.subject.udc330.341.1:334.716uk_UA
Appears in Collections:Modeling the development of the economic systems - 2021 рік

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
17_(2)[1].pdf495,58 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.