Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.khmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2471

Можете відсканувати цей QR-код телефоном( програмою "Сканер QR-кодів" ) для збереження.


Title: Концепція менеджменту знань
Authors: Федулова, Любов Іванівна
Гавловська, Наталія Іванівна
Сокирник, Ірина Володимирівна
Keywords: менеджмент знань
Issue Date: 2007
Publisher: Центр учбової літератури
Citation: Сокирник І. В. Концепція менеджменту знань / І. В. Сокирник, Л. І. Федулова, Н. І. Гавловська // Сучасні концепції менеджменту : навч. посіб. / за ред. Л. І. Федулової. – К. : ЦУЛ, 2007. – С. 138-178.
Abstract: Розглянуто необхідність застосування менеджменту знань в системі менеджменту сучасної організації,підходи до формування менеджменту знань, знання та організаційна пам"ять, стратегії менеджменту знань, заходи щодо реалізації менеджменту знань в організації
URI: http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/2471
ISBN: 996-364-370-6
UDC: 33,002(075.8)
Content type: Глава з книги
Appears in Collections:Кафедра менеджменту та адміністрування

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1.jpg52,19 kBJPEGThumbnail
View/Open
2.jpg77,47 kBJPEGThumbnail
View/Open
3.jpg183,58 kBJPEGThumbnail
View/Open
4.jpg168,7 kBJPEGThumbnail
View/Open
5.jpg165,31 kBJPEGThumbnail
View/Open
6.jpg183,43 kBJPEGThumbnail
View/Open
7.jpg145,21 kBJPEGThumbnail
View/Open
8.jpg178,09 kBJPEGThumbnail
View/Open
9.jpg166,92 kBJPEGThumbnail
View/Open
10.jpg174,69 kBJPEGThumbnail
View/Open
11.jpg188,62 kBJPEGThumbnail
View/Open
12.jpg191,14 kBJPEGThumbnail
View/Open
13.jpg182,71 kBJPEGThumbnail
View/Open
14.jpg183,68 kBJPEGThumbnail
View/Open
16.jpg178,31 kBJPEGThumbnail
View/Open
17.jpg154,05 kBJPEGThumbnail
View/Open
15.jpg176,13 kBJPEGThumbnail
View/Open
18.jpg179,95 kBJPEGThumbnail
View/Open
19.jpg168,36 kBJPEGThumbnail
View/Open
20.jpg155,85 kBJPEGThumbnail
View/Open
22.jpg166,51 kBJPEGThumbnail
View/Open
21.jpg180 kBJPEGThumbnail
View/Open
23.jpg69,98 kBJPEGThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.