Полозова, Т.В.Шейко, І.А.Кирій, В.В.2020-09-282020-09-282020-09-16Полозова Т. В. Реформування державної енергокомпанії / Т. В. Полозова, І. А. Шейко, В. В. Кирій // Сучасні досягнення в науці та освіті : зб. пр. XV Міжнар. наук.конф., 16–23 верес. 2020 р., м. Нетанія (Ізраїль). – Хмельницький : ХНУ, 2020. – С. 115–118.978-966-330-378-9https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/9148Представлено концепцію стратегії ДП «НЕК «Укр-енерго» та його правонаступників – системного оператора та електро-передавальної організації, можна представити як контрактний процес, у якому стратегія постає як експліцитна або імпліцитна домовленість між підприємствами та їх стейкхолдерами стосовно розмежування пучка корпоративних прав, а також визначення напрямів використання наявних у підприємства ресурсів. Такий підхід дозволяє пом’якшити внутрішню конфліктність підприємства, а також підвищити його со-ціальну відповідальність за виконання суспільно значущих функцій. Практична реалізація обґрунтованої концепції стратегії потребуватиме розробки збалансованої системи соціально-економічних показників, спираючись на які можна оцінити ефективність реалізації запропо-нованих у стратегії заходів.ukреформування ринку електроенергіїенергосистема УкраїниДП «НЕК «Укренерго»Стаття001+37872:74