Літинська, Валентина АнатоліївнаLitinska, Valentine2020-12-142020-12-142019Літинська В. А. Особливості управління кар’єрою персоналу на підприємстві [Електронний ресурс] / В. А. Літинська // Інфраструктура ринку : електрон. наук.-практ. журн. – Одеса, 2019. – Вип. 38. – С. 306-311. – Режим доступу: http://www.market-infr.od.ua/journals/2019/38_2019_ukr/49.pdf. – Назва з екрана.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/9560У статті розглянуто особливості управління кар’єрою персоналу на вітчизняних підприємствах. Особливу увагу зосереджено на етапах планування та розвитку трудової кар’єри керівників підприємства, завданнях управління кар'єрою керівників молодшої та середньої ланки та завданнях управління кар'єрою нових співробітників на вітчизняних підприємствах. Так, організацію процедури управління кар'єрою пропонується здійснювати відповідно до поставлених завдань, таких як: планування індивідуального професійного розвитку та посадового переміщення кожного працівника; включення його в загальну систему управління кар'єрою; організація набуття працівником необхідного рівня професійної підготовки та досвіду; організація навчання, підготовки, перепідготовки; мотивація діяльності персоналу через певну систему стимулюючих засобів; оцінка персоналу; ротація персоналу; аналіз та оцінка результатів ротації персоналу; контроль за діяльністю працівниківThe article deals with the peculiarities of career management of personnel at domestic enterprises. Particular attention is focused on the stages of planning and career development of company executives, the tasks of managing the careers of junior and middle managers and the tasks of managing the career of new employees at domestic enterprises. Thus, it is proposed to organize the career management procedure in accordance with the set tasks: planning of individual professional development and job transfer of each employee. Incorporating it into the overall career management system; organization of acquisition of the necessary level of professional training and experience by the employee. Organization of training, preparation, retraining; motivation of staff activity through a certain system of incentives; staff evaluation; staff rotation; analysis and evaluation of personnel rotation results; control over the activity of employees. Enterprise Personnel Career Management, Enterprise Personnel Career Management is a multifaceted and complex process that is characterized by consistency. For this reason, the career management system of an enterprise staff is an orderly set of interrelated elements such as career planning, organization, monitoring and motivation for career advancement. Yes, career planning of the personnel of the enterprise provides scientific substantiation of the rational age and normative terms of holding a position taking into account the wishes and personal qualities of the employee of the enterprise. Based on the analysis and compilation of the above information, attention should be paid to the importance of the career of the company staff and the conditions which are necessary to ensure that the career development of employees is rapid and effective. Yes, the career value of the company staff is quite large, because it is: an integral part of the reproduction of the labor potential of society; an element of social control; a structure which, by means of established career stereotypes, relates the work situation to models of work behavior; human ability to self-realization and self-affirmation.ukуправління кар’єроюперсоналвітчизняні підприємстваетапизавданняплануванняcareer managementpersonneldomestic enterprisesstagestasksplanningСтаття