Літинська, В.А.Скалій, Ю.І.2018-01-302018-01-302016-12Скалій Ю. І. Специфіка управління жіночими коллективами [Електронний ресурс] / Ю. І. Скалій, В. А. Літинська // Глобальні та національні проблеми економіки : електрон. наук. вид. / Миколаїв. нац. ун-т ім. В. О. Сухомлинського. – Миколаїв, 2016. – Вип. 14. – С. 545-549. – Режим доступу: http://global-national.in.ua/archive/14-2016/111.pdf . – Назва з екрна.2413-3965https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/5806Статтю присвячено розгляду гендерних стереотипів та їхньому впливу на професійну діяльність працівників. Під час вивчення гендерних аспектів в управлінській практиці розрізняють різні підходи до керівництва колективом та особистістю з урахуванням чоловічої та жіночої психіки. Процес управління жіночим колективом має багато психологічних, професійних та інших особливостей, з якими бов’язково потрібно рахуватися. Відповідно, у жіночому колективі не можна застосовувати способи стимулювання, мотивації та впливу на трудову діяльність, застосовуваних у чоловічому колективі. Встановлено, що під час управління жіночим колективом можна очікувати певної пасивності у виконанні прийнятих рішеньThe article deals with the gender stereotypes and their effects on the professional work of employees. In the study of gender aspects in management practices distinguish between different approaches to the management team and the individual on the basis of male and female psyche. The process of female staff has many psychological, occupational and other features, which must be reckoned with. Accordingly, in the women's team can not use methods of stimulation, motivation and impact on employment, used in the men's team. Established that the women's management team can expect a certain passivity in the implementation of the decisions taken.ukколективгендерні стереотипигендерні відмінностіпсихологічний кліматтрудова кар’єраgroupgender stereotypesgender differencespsychological climatelabor careerСтаття331.44