Макорта, Ірина Юріївна2025-02-122025-02-122024Макорта І. Ю. Стратегія розвитку кадрового потенціалу підприємства (на прикладі ПуАТ «КБ «Акордбанк»), м. Хмельницький : кваліфікаційна робота магістра : 051 Економіка. HR-інжиніринг у бізнес-економіці / І. Ю. Макорта ; Хмельниц. нац. ун-т. – Хмельницький, 2024. – 63 с.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/18093Мета дипломної роботи: вдосконалення теоретичних і методичних основ кадрового потенціалу підприємства, а також розробка та реалізація стратегій спрямованих на максимізацію потенціалу персоналу та досягнення стратегічних цілей організації. Об'єктом дослідження є процеси розвитку та управління кадрового потенціалу ПуАТ «КБ «Акордбанк». У першому розділі розкрито зміст поняття «кадровий потенціал», досліджено основні чинники розвитку та проблеми кадрового потенціалу банківської установи. У другому розділі проведено характеристику ключових показників діяльності банківської установи. Здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності ПуАТ «КБ «Акордбанк», розглянуто систему управління персоналом, а також визначено стратегічні напрями розвитку кадрового потенціалу банку. Третій розділ, присвячений розвитку кадрового потенціалу банківської установи та включає кілька ключових аспектів: оцінка існуючої стратегії кадрового потенціалу аналіз поточні стратегії управління персоналом, які використовує банк, їхні сильні та слабкі сторони, а також їх відповідність загальним цілям організації; розробка стратегії розвитку - на основі здійсненого аналізу розробляється стратегія, яка має на меті усунення виявлених недоліків та зміцнення кадрового потенціалу, а також дано пропозиції щодо удосконалення стратегічного розвитку кадрового потенціалу ПуАТ «КБ «Акордбанк».uk051 Економіка. HR-інжиніринг у бізнес-економіцікадровий потенціалбанківська установастратегічне управління банківською установоюрозвитокМагістерські роботи