Хитра, Олена ВолодимирівнаАтаманюк, Руслан Ігорович2019-06-192019-06-192016-10-15Атаманюк Р. І. Роль емоційної складової у підвищенні ефективності функціонування робочих команд / Р. І. Атаманюк, О. В. Хитра // Економічний розвиток України: фінансові механізми та інструменти подолання дисбалансів : зб. тез наук. робіт учасників Міжнар. наук.-практ. конф. для студентів, аспірантів та молодих учених. – Київ : Аналітичний центр «Нова Економіка», 2016. – С. 66–69.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/7613Ефективна комунікація досягається за рахунок особливого емоційного стану членів робочої команди. Емоції керівника, який контролює емоційне поле колективу, формуються залежно від ситуації, набутого професійного і життєвого досвіду, інтуїції. Емоційні стани керівника та співробітників, у свою чергу, впливають на соціально-психологічний клімат, згуртованість групи і, певною мірою, на ефективність її роботи. Керівники робочих команд повинні усвідомити, що для ефективного управління необхідно поєднувати розумовий розвиток і накопичення емоційного потенціалу.ukемоційний інтелектемоційна культураемоційний капіталемоційне лідерствоемоційна компетентністьробоча командаІнше330.34(477)(063)65.9(4 Укр)011я43