Бєльська, Арина Романівна2025-02-112025-02-112024Бєльська А. Р. Управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства (на прикладі ТОВ «Хмельницький КБМ», м. Хмельницький) : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / А. Р. Бєльська ; Хмельниц. нац. ун-т. –Хмельницький, 2024. – 69 с.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/18061Об’єктом дослідження є процеси управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства. Предмет дослідження – аналіз та узагальнення теорії і практики управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства і розробка рекомендацій для її удосконалення. Метою дослідження є розроблення науково- практичних рекомендацій для вдосконалення управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства. Методи дослідження: абстрактно-логічний, гносеологічного аналізу, економіко-статистичний, економіко-математичний, теоретичного узагальнення. У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти: Розділ 1. Теоретико-методичні основи управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства. Розділ 2. Аналіз результатів діяльності та практики управління структурними конфліктами у ТОВ «Хмельницький КБМ». Розділ 3. Рекомендації для удосконалення управління структурними конфліктами ТОВ «Хмельницький КБМ» У роботі сформовано такі рекомендації: 1. Впровадження змін до організаційної структури підприємства з метою запобіганням структурним конфліктам. 2. Раціоналізація інформаційно-документаційного обслуговування апарату управління шляхом заровадження на підприємстві системи СЕД «M.E.Doc».uk073 Менеджментструктурні конфліктиорганізаційна структурастратегічне управлінняінформаціяМагістерські роботи