Тюріна, Ніла МарківнаКарвацка, Наталія СтаніславівнаНазарчук, Тетяна Валеріївна2018-12-172018-12-172018-05-25Карвацка Н. С. Використання системного підходу в контролінгу / Н. С. Карвацка, Т. В. Назарчук, Н. М. Тюріна // Управління економічними системами: концепції, стратегії та інновації розвитку : матеріали ХІ Міжнар. наук.-практ. конф. (25-26 трав. 2018 р., м. Хмельницький). – Хмельницький : ФОП А.А. Мельник, 2018. – С. 42-45.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/6896Системна концепція контролінгу трактує управління як цикл послідовно реалізованих фаз: постановка мети, планування, виконання плану, контроль, аналіз та прийняття рішень, що призводять до внесення відповідних коректив у процеси виконання плану або в плани та цілі. В рамках цієї концепції облік визначається як одна з фаз процесу управління, що забезпечує отримання даних про стан керованої системи, та є невід'ємним елементом процесу управління, особливо це стосується управлінського обліку - основи інформаційної системи контролінгу.Зважаючи на те, що основною метою контролінгу є управління сучасним підприємством на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб, підрозділів підприємства на досягнення оперативних та стратегічних цілей, таке пояснення змісту управління, особливо стосовно до такої системи як підприємство, не можна вважати задовільним. Перш за все, таке представлення управління не дає достатнього уявлення про те, які ж дії необхідно виконувати, в якій послідовності, щоб ціль була досягнута. Системна концепція контролінгу трактує управління як цикл послідовно реалізованих фаз: постановка мети, планування, виконання плану, контроль, аналіз та прийняття рішень, що призводять до внесення відповідних коректив у процеси виконання плану або в плани та ціліukконтролінгсистемний підхідСтаття