Рудніченко, ЄвгенійГавловська, НаталіяУланович, ВікторіяКаткова, ТетянаRudnichenko, YevheniiHavlovska, NataliiaUlanovich, ViktoriaKatkova, Tetiana2025-11-112025-11-112025Комунікативна архітектоніка інформаційних потоків в системі управління підприємством / Є. Рудніченко, Н. Гавловська, В. Уланович, Т. Каткова // Modeling the development of the economic systems. – 2025. – № 3. – P. 68-72.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/19757У статті досліджено структуру інформаційних потоків у системі управління підприємством, що є важливим інструментом забезпечення ефективного функціонування організації в умовах динамічного середовища. Основна увага приділяється класифікації інформаційних потоків за різними ознаками. Визначено відмінності між стратегічними, тактичними та оперативними рівнями, відповідно до яких змінюються обсяг, деталізація та зміст інформації, необхідної для прийняття рішень. На основі аналізу побудовано схему структури інформаційних потоків підприємства, яка охоплює внутрішні та зовнішні потоки, зв’язки між підрозділами та рівнями управління. Також у статті представлено взаємозв’язок між рівнями управління та інформаційними потребами, що дозволяє оптимізувати інформаційні процеси та підвищити якість управлінських рішень. Запропонований підхід сприяє прозорості, контролю та адаптивності управлінської системи.The article examines the structure of information flows in the enterprise management system, which is an important tool for ensuring the effective functioning of the organization in a dynamic environment. The main attention is paid to the classification of information flows according to various characteristics: by thematic direction (monothematic and polythematic), direction of movement in relation to the enterprise (incoming and outgoing), source of information receipt (independent and indirect), period of information data (planned, current, retrospective), officiality (official and unofficial), scale of action (local, national, international), type of transmission (upward, downward, horizontal), as well as the level of management (strategic, tactical, operational). The specifics of information needs at different levels of management are highlighted. The strategic level is focused on analytical, generalized information of an external nature, which is the basis for long-term planning. The tactical level requires integrated planning and accounting data for mediumterm management. The operational level operates on the basis of detailed, current information, which allows for continuous management of production and administrative processes. Based on the analysis, a diagram of the structure of information flows of the enterprise was built, which covers internal and external flows, connections between divisions and management levels. The article also presents the relationship between management levels and information needs, which allows optimizing information processes and improving the quality of management decisions. The proposed approach contributes to transparency, control and adaptability of the management system.ukінформаційні потокиуправління підприємствомкомунікаційна структураінформаційна взаємодіястратегічний рівеньоперативний рівеньтактичний рівеньinformation flowsenterprise managementcommunication structureinformation interactionstrategic leveloperational leveltactical levelСтаття658.5:004.738.5