Бойко, Анна Ігорівна2026-07-012026-07-012026Бойко А. І. Управління організаційним розвитком підприємства (на прикладі ТОВ «Епіцентр К», м. Хмельницький) : кваліфікаційна робота бакалавра : 073 Менеджмент / Хмельницький національний університет. Хмельницький, 2026. 55 с.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/21711У роботі здійснено комплексне дослідження теоретико-методичних засад управління організаційним розвитком сучасного підприємства. Розкрито сутність та значення організаційного розвитку як ключового інструменту забезпечення конкурентоспроможності в умовах економічної нестабільності. Проаналізовано сучасні підходи до трансформації управлінських систем та методики оцінювання їх ефективності. На основі проведеного фінансово-економічного аналізу діяльності ТОВ «Епіцентр К» діагностовано стан системи управління, ідентифіковано внутрішні дисбаланси та зовнішні загрози, що впливають на результативність компанії. За результатами SWOT-аналізу визначено перспективи оптимізації бізнес-процесів підприємства. У роботі обґрунтовано комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення системи управління організаційним розвитком ТОВ «Епіцентр К». Зокрема, запропоновано: реінжиніринг системи енергозабезпечення шляхом впровадження дахових сонячних електростанцій, модернізацію логістичних процесів на засадах концепції Lean Management із застосуванням WMS-систем, а також оптимізацію організаційної структури через децентралізацію управлінських повноважень. Економічна ефективність запропонованих проєктних рішень підтверджена розрахунками, що засвідчили можливість скорочення операційних витрат, мінімізації впливу людського фактора на рутинні операції та стабілізації фінансових результатів підприємства в довгостроковій перспективі.uk073 Менеджменторганізаційний розвитокуправління підприємствомбізнес-процесиреінжинірингТОВ «Епіцентр К»енергоефективністьwms-системадецентралізаціяконкурентоспроможністьБакалаврські роботи