Орлов, О.А.Orlov, O.A.2015-03-232015-03-232014Орлов, О.А. Система "CVP" . Мифы и реальность. Возможности выхода из тупика [Текст] / О. А. Орлов // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2014. – № 2, т. 2. – С. 7-13https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/3208На основі аналізу праць зарубіжних вчених, у статті доводиться, що ці вчені, прагнучи дотри- матись основного обмеження системи “CVP” в умовах багатономенклатурного виробництва – незмінність структури ассортименту, практично, хоча і в неявній формі, виходять на використання маржинального прибутку при розподілі постійних витрат між видами продукції.Analyzing the work of foreign scientists we proved that these scientists trying to keep the main limitation of the system “CVP” in condition of multiproductive production – almost immutability assortment’s structure, although in implicitly, overlook the use of the contribution margin profit while allocation of fixed expenses between types of products. The distribution of fixed expenses by a coefficient breakeven has no special analytical value. The main thing in understanding the content of this process is that it creates the conditions for flexible leading of management expenses and profit in changing market conditions. Really changing the structure of product assortment, prices of products and materials, changing wage, etc., usage of marginal approach allows quickly get new indicators of expenes and profits, and take appropriate decisionsruприбутоквитратизатратипостійнізмінніуправлінняплануванняуправлінські рішеннярозрахункиобсягивиробництворентабельністьprofitexpensescostsfixedvariablemanagementplanningmanagement decisionssettlementsvolumesproduction and profitabilityСистема "CVP" . Мифы и реальность. Возможности выхода из тупикаSystem “CVP”. Myths and realities. Possibilities of breaking the deadlockСтаття338