Хитра, Олена ВолодимирівнаПоліщук, Людмила Михайлівна2019-06-192019-06-192019-01-26Поліщук Л. М. Особливості застосування нетипових моделей робочого часу в умовах трансформації соціально-трудових відносин / Л. М. Поліщук, О. В. Хитра // Економічне зростання: стратегія, напрями і пріоритети : зб. матеріалів V Міжнар. наук.-практ. конф. – Запоріжжя : ГО «СІЕУ», 2019. – С. 47–50.https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/7632Організація робочого часу здатна впливати як на умови праці і задоволення потреб працівника, так і на результати діяльності підприємства. Оптимальними є ті варіанти, за яких задовольняються потреби працівників (зокрема, мається на увазі досягнення балансу “робота – життя” (work – life balance), а роботодавець має можливість підвищити завантаженість обладнання, забезпечити поставки продукції за контрактом, підвищити гнучкість організації виробництва та поліпшити фінансовий стан підприємства. Фахівці відзначають тенденцію до індивідуалізації режимів роботи як одну з характерних ознак постіндустріального суспільства.ukаморфний робочий частайм-менеджментгнучкий режим робочого часуіндивідуальний робочий часІнше330.35(063)