Modeling the development of the economic systems
Постійне посилання на фонд
Переглянути
Перегляд Modeling the development of the economic systems за Автор "Bazaliyska, N."
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу як оптимізаційної hr-технології управління підприємством за сучасного стану економіки(Хмельницький національний університет, 2022) Базалійська, Н.; Bazaliyska, N.У статті досліджено використання сучасних HR-технологій в управлінні підприємством. Визначено сутність поняття аутсорсинг, основні мотиви щодо використання та сфери його практичної реалізації у діяльності підприємства. Розроблено процес моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу на основі визначення основних показників ресурсного потенціалу підприємства. Наведено переваги і недоліки застосувааня аутсорсингу персоналу для підприємства. Проведено вибір змінних для побудови багатофакторної моделі управління підсистемою «Персонал» у системі управління підприємстваом, що є ключовою ланкою моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу. Побудовано багатофакторну регресійну модель лінійного програмування ресурсного потенціалу підприємства, що виступає основою переведення бізнес-процесів на аутсорсинг з метою подальшої оптимізації організаційної структури та раціоналізації діяльності підприємства. Обґрунтовано рекомендації щодо передачі бізнес-процесів на аутсорсинг із використанням атрибутивних і кількісних критеріїв експетрного оцінювання.Документ Формування компетентнісного підходу управління людськими ресурсами в системі hr-інжинірингу організації(Хмельницький національний університет, 2024) Ведерніков, М.; Базалійська, Н.; Зелена, М.; Базалійський, В.; Vedernikov, M.; Bazaliyska, N.; Zelena, M.; Bazaliysky, V.У статті проаналізовано формування компетентнісного підходу управління людськими ресурсами в системі HRінжинірингу організації. Представлено погляди на структуру компетентності в залежності від поглядів різних авторів на дефініцію поняття в системі управління людськими ресурсами. Синхронізовано компетенції працівників і компетенції організації в системі HRінжинірингу організації з метою оптимізації управління персоналом в цілому. Сформовано поетапну технологію створення компетенцій організації в системі HR-інжинірингу в межах компетентнісного підходу до управління людськими ресурсами. Визначено ключові компетенції та навички персоналу організації в системі HR-інжинірингу. Проведено ієрархію понять предметної царини дослідження HR на основі компетентнісного підходу як передумови забезпечення конкурентоспроможності організації.