НЦЗДО/(М)

Постійне посилання зібрання

https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/8868

Переглянути

Перегляд НЦЗДО/(М) за Автор "Кузнєцова, Кристина Вікторівна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Документ
    Стратегічне управління витратами підприємства на прикладі АТ «ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ», м. Одеса
    (Хмельницький національний університет, 2023) Кузнєцова, Кристина Вікторівна
    Витрати представляють собою ключовий фактор, що має вагомий вплив на фінансові результати діяльності будь-якого підприємства та визначає його конкурентоспроможність у сучасному економічному середовищі. Управління витратами стає важливим завданням для керівників підприємства, оскільки воно вимагає постійного пошуку нових та більш ефективних інструментів впливу на різноманітні види витрат. Цей процес є ключовим для досягнення стратегічних цілей діяльності підприємства. Управління витратами необхідно сприймати як стратегічний інструмент, спрямований на оптимізацію витрат та забезпечення раціонального використання ресурсів. Від стратегічного управління витратами залежить не лише фінансовий результат, але й здатність підприємства адаптуватися до змін у бізнес-середовищі та конкурувати на ринку. Управління витратами вимагає від менеджменту пошуку інноваційних підходів, орієнтованих на вдосконалення стратегічного управління оптимізації витрат. Такий підхід допомагає суб’єктам господарювання ефективно досягати своїх стратегічних цілей у динамічному економічному середовищі. Метою кваліфікаційної роботи Мета кваліфікаційної роботи полягає в обґрунтуванні теоретичних положень, вивчені методичних підходів та розробці практичних рекомендацій щодо стратегічного управління витратами підприємства. Відповідно до поставленої мети визначено сукупність завдань, спрямованих на її досягнення: визначити економічну сутність витрат в діяльності підприємства та розглянути їх класифікацію; охарактеризувати основні підходи та методи управління витратами підприємства; дослідити основні концепції стратегічного управління витратами підприємства; проаналізувати структуру та динаміку витрат «АТ «ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ»; розробити рекомендації щодо формування моделі стратегічного управління витратами підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління витратами підприємства.. Предметом дослідження є теоретичні основи та практичні рекомендації щодо формування системи стратегічного управління витратами підприємства.