(Хмельницький національний університет, 2026) Гризовська, Лілія; Левченко, Софія; Hryzovska, Liliia; Levchenko, Sofiia
У статті розглянуто вплив зовнішнього середовища на процес стратегічного планування туристичних організацій в умовах глобальної економічної турбулентності та динамічних змін ринку. Проаналізовано основні фактори
макро- та мікросередовища, які визначають можливості та загрози для бізнесу в світлі підтримання його
конкурентоспроможності. Описано ключові інструменти стратегічного аналізу, зокрема PESTEL, SWOT та модель
п’яти сил Портера. Звернено увагу на необхідність гнучких і адаптивних стратегій для підтримання
конкурентоспроможності туристичного бізнесу в умовах нестабільності. Зроблено висновки щодо важливості
інтеграції даних зовнішнього аналізу у стратегічне управління конкурентоспроможністю туристичних організацій.