Перегляд за Автор "Matseruk, A."
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Застосування штучного інтелекту в контексті сталого розвитку громад(Хмельницький національний університет, 2024) Мацерук, А.; Matseruk, A.У статті представлено обґрунтування можливостей використання штучного інтелекту для забезпечення сталого розвитку громад. Проведено аналіз інноваційних шляхів і варіантів використання штучного інтелекту в контексті реалізації інформаційної парадигми у сфері управління сталим розвитком громад. Надано визначення термінів основної тематики статті: «територіальна об'єднана громада», «сталий розвиток», «штучний інтелект». Проаналізовано представлені в джерельній базі складові сталого розвитку громади: економічну, екологічну та соціальну. Представлено низку індикаторів, які дозволяють здійснювати моніторинг стану кожної складової сталого розвитку. Акцентовано увагу на тому, що гармонійне поєднання заходів стратегічного планування з контролем за ефективністю досягнення запланованих показників з подальшим аналізом реалізованих заходів є важливими умовами результативності процесу управління та розвитку територіальної громади. Визначено, що основними характеристиками застосування штучного інтелекту у сфері зв'язків з громадськістю є масовість, дискретність і детермінованість. Доведено, що забезпечення сталого розвитку громад є нетривіальним, складним і комплексним завданням, у процесі вирішення якого необхідно враховувати ієрархічну та розгалужену систему функцій, які виконує громада. З огляду на це, пропонується залучити до її вирішення штучний інтелект. Виокремлено стратегічні та тактико-прикладні аспекти сталого розвитку громад, функціональність яких може бути автоматизована за допомогою штучного інтелекту. Обгрунтовано один із тактичних напрямів використання штучного інтелекту для покращення функціонування логістики громади. Доведено, що інноваційне використання штучного інтелекту значно підвищує ймовірність успіху у вирішенні стратегічних і тактичних завдань сталого розвитку громади.Документ Франчайзинг у системі підвищення інноваційного рівня розвитку країни(Хмельницький національний університет, 2023) Ляшок, А.; Мацерук, А.; Таранюк, О.; Liashok, A.; Matseruk, A.; Taraniuk, O.У статті обґрунтовано роль франчайзингу у системі поширення інновацій (техніко-технологічних, організаційних, управлінських, маркетингових). Охарактеризовано франчайзинг як форму трансферу технологій для розвитку не лише суб’єктів малого та середнього бізнесу, а й економіки країни у цілому; як зручний спосіб виходу на міжнародний ринок. Систематизовано позитивні ефекти та негативні сторони франчайзингу для франчайзера та франчайзі. Серед позитивних сторін франчайзингу для франчайзера виокремлено: отримання доходу від продажу франшизи та регулярні фінансові надходження; вихід на новий ринок / розширення ринку (мережі); отримання пропозицій для покращення бізнесу. Імовірними негативними сторонами від франчайзингу для франчайзера визначено: додаткові витрати (фінансові, трудоресурсні тощо за створення / розробку договорів, витрати на системи бізнес розвитку, презентації стандартів та ін.); ризики ім’ям; ризики плагіату. Позитивними сторонами франчайзингу для франчайзі визначено: отримання можливості легкого способу виходу на ринок; стійкість бізнесу через його відомість, отримання доходів, прибутку; можливість отримання досвіду ведення бізнесу; допомога у веденні бізнесу, у т. ч. реклама (залежно від умов договору). Негативними сторонами та обмеженнями франчайзингу для франчайзі можуть бути: висока ціна покупки відомої франшизи; виплати роялті та інші поточні витрати; певні вимоги, обмеження згідно умов договору, які пропонуються франчайзером. Проведено аналіз українського ринку франчайзингу; виокремлено відомих представників – франчайзерів. З’ясовано, що більшість українських франчайзингових систем було започатковано та зосереджено у Києві; більшість франчайзі також розташована у найбільших містах України: Харкові, Дніпрі, Одесі та Львові. З’ясовано, що поширеними напрямами франшиз в Україні є громадське харчування (кафе, ресторани, піцерії та ін.), послуги (спортклуби, школи танців, школи вивчення іноземних мов, салони, клуби розвитку та ін.) та рітейл (онлайн- і оффлайн магазини з продажу продуктів харчування та товарів). Проаналізовано тенденції та проблеми розвитку франчайзингу в Україні. Окреслено інструменти сприяння розвитку франчайзингових мереж.