Перегляд за Автор "Nyzhnyk, O.V."
Зараз показуємо 1 - 5 з 5
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Аналіз механізмів та принципів підвищення рівня конкурентного потенціалу промислових підприємств(Хмельницький національний університет, 2015) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.V.У статті досліджено сутність конкурентного потенціалу підприємства та управління ним. Обґрунтовано мету управління конкурентним потенціалом та процес його формування. Наведено механізми та моделі підвищення конкурентного потенціалу підприємства, запропоновані науковцями, визначені основні принципи та умови підвищення його рівня.Документ Вплив інтеграційних процесів на проблеми формування конкурентного потенціалу підприємства(Хмельницький національний університет, 2015) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.V.В статті висвітлюються сутність інтеграційних процесів та їх роль під час здійснення господарської діяльності підприємства. Визначено особливості формування конкурентного потенціалу підприємств під впливом інтеграційних процесів з урахуванням національних конкурентних переваг країни. Виділено основні фактори впливу та переваги включення промислового підприємства в інтеграційні процеси.Документ Прогнозування ризиків у формуванні конкурентного потенціалу підприємств з використанням логіки розвитку подій(Хмельницький національний університет, 2016) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.V.Досліджено сутність регулювання ризиків формування конкурентного потенціалу промислових підприємств. Визначено, що оцінка ризиків формування конкурентного потенціалу має спрямовуватися на вивчення впливу первинних економічних ризиків. Розроблено дерева логічних можливостей настання складових виробничого, комерційного та фінансового ризиків промислового підприємства.Документ Формування та підвищення конкурентного потенціалу в системі ризик-менеджменту промислових підприємств(2018) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.V.Розроблено теоретико-методичні основи побудови структури системи управління, яка включає підсистеми формування, оцінки, підвищення конкурентного потенціалу та управління ризиками, що стримують його підвищення. Розвинуто науково-методичний підхід до структуризації конкурентного потенціалу, який включає виробничу, фінансову, трудову, товарно-комерційну і соціальну складові для забезпечення конкурентних переваг підприємства як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках. Виявлено фактори впливу на формування та підвищення їх конкурентного потенціалу. Запропоновано структуру системи управління конкурентним потенціалом підприємства, її організаційну і функціональну моделі, які побудовані відповідно до прийнятих принципів, включають методи підвищення, важелі впливу, інструменти реалізації та напрям підвищення конкурентного потенціалу. Розроблено систему моніторингу для постійного контролю ризик- характеристик зміни конкурентного потенціалу та прийняття управлінських рішень з метою управління ризиками, які стримують підвищення конкурентного потенціалу. Запропоновано заходи, що підвищують потенціал з очікуваною ефективністю їх впровадження на машинобудівних підприємствах.Документ Формування та підвищення конкурентного потенціалу в системі ризик-менеджменту промислових підприємств(2018) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.V.Розроблено теоретико-методичні основи побудови структури системи управління, яка включає підсистеми формування, оцінки, підвищення конкурентного потенціалу та управління ризиками, що стримують його підвищення. Розвинуто науково-методичний підхід до структуризації конкурентного потенціалу, який включає виробничу, фінансову, трудову, товарно-комерційну і соціальну складові для забезпечення конкурентних переваг підприємства як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках. Виявлено фактори впливу на формування та підвищення їх конкурентного потенціалу. Запропоновано структуру системи управління конкурентним потенціалом підприємства, її організаційну і функціональну моделі, які побудовані відповідно до прийнятих принципів, включають методи підвищення, важелі впливу, інструменти реалізації та напрям підвищення конкурентного потенціалу. Розроблено систему моніторингу для постійного контролю ризик- характеристик зміни конкурентного потенціалу та прийняття управлінських рішень з метою управління ризиками, які стримують підвищення конкурентного потенціалу. Запропоновано заходи, що підвищують потенціал з очікуваною ефективністю їх впровадження на машинобудівних підприємствах.