(Хмельницький національний університет, 2021) Сокирник, І.В.; Sokyrniyk, I.
В умовах пандемічної кризи збільшується рівень невизначеності бізнес-умов діяльності малих підприємств.
Проаналізовано досвід роботи, застосування варіантів стратегічного розвитку та конкуренції малих підприємств, що
здійснюють діяльність у забезпеченні стравами і напоями на регіональному ринку в умовах пандемії. Визначено, що підходи
до формування стратегії конкуренції малого бізнесу у забезпеченні стравами і напоями мають враховувати ті можливості, що
надає стратегічне партнерство. Розглянуто сутність стратегічного партнерства як складової стратегії конкуренції малих
підприємств. Зазначено, що основою стратегії партнерства у реалізації стратегії конкуренції є компліментарність та
синергізм. Аргументовано необхідність впровадження стратегічного партнерства у стратегічний набір малого підприємства.
Визначено доцільні варіанти реалізації стратегії партнерства.