Підходи до сутнісного наповнення категорії «економічна безпека підприємства»
Вантажиться...
Дата
2023
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті проаналізовані існуючі підходи до сутнісного наповнення категорії «економічна безпека підприємства» та запропонована удосконалена їх систематизація із виокремленням аспектів: системного управління підприємством, перспективного управління підприємством, превентивного управління загрозами та ризиками, компенсаційного управління загрозами та ризиками. Також досліджено трансформацію сутності поняття «економічна безпека підприємства», його особливостей та ключових характеристик в часовому вимірі: 1 етап - до появи концепції Industry 4.0 (до 2011 р.); 2 етап - після появи концепції Industry 4.0 (2011 р.) до пандемії Covid-19 (2019 р.); 3 етап – після появи пандемії Covid-19 (2019 р.) та до повномасштабного російського вторгнення (2022 р.); 4 етап – після повномасштабного російського вторгнення (2022 р.). Встановлено, що для 1 етапу характерним є узагальнене поняття «нормального функціонування» підприємства в рамках його економічної безпеки; для 2 етапу – виділення серед найбільш вагомих корпоративних ресурсів: персоналу, інформації і технологій, техніки та устаткування; для 3 етапу - виділення
серед ресурсів підприємства інтелектуального потенціалу та наголос на маркетинговій складовій економічної безпеки; для 4 етапу – акцент на маркетинговій складовій економічної безпеки в успішній ринковій діяльності підприємств в умовах європейської інтеграції України та на протистояння і захист від дестабілізуючих чинників. Встановлено, що економічна безпека підприємства – це комплексна характеристика, яка відображає такий стан підприємства, який сприяє стабільному та максимально ефективному функціонуванню та розвитку підприємства у майбутньому для досягнення цілей бізнесу та підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних конкурентних умовах, захищеності та зменшення впливу всіх видів потенціалу підприємства від внутрішніх і зовнішніх ризиків та загроз в умовах глобальних викликів.
The article analyzes the existing approaches to the essential content of the category «economic security of the enterprise» and proposes an improved systematization of them, highlighting aspects: system management of the enterprise, perspective management of the enterprise, preventive management of threats and risks, compensatory management of threats and risks. The transformation of the essence of the concept of «economic security of the enterprise», its features and key characteristics in the temporal dimension was also analyzed: 1st stage - before the emergence of the concept of Industry 4.0 (until 2011); 2 stage - after the emergence of the Industry 4.0 concept (2011) until the Covid-19 pandemic (2019); Stage 3 – after the emergence of the Covid19 pandemic (2019) and before a full-scale russian invasion (2022); Stage 4 – after a full-scale russian invasion (2022). It was established that the generalized concept of «normal functioning» of the enterprise within the framework of its economic security is characteristic of the 1st stage; for the 2nd stage - selection among the most important corporate resources: personnel, information and technologies, equipment and equipment; for the 3rd stage - allocation of intellectual potential among the company's resources and emphasis on the marketing component of economic security; for the 4th stage - an emphasis on the marketing component of economic security in the successful market activity of enterprises in the conditions of European integration of Ukraine and on resistance and protection from destabilizing factors. It has been established that the economic security of the enterprise is a complex characteristic that reflects the state of the enterprise, which contributes to the stable and maximally effective functioning and development of the enterprise in the future to achieve business goals and increase the competitiveness of the enterprise in modern competitive conditions, security and reducing the impact of all types of potential of the enterprise from internal and external risks and threats in the face of global challenges.
The article analyzes the existing approaches to the essential content of the category «economic security of the enterprise» and proposes an improved systematization of them, highlighting aspects: system management of the enterprise, perspective management of the enterprise, preventive management of threats and risks, compensatory management of threats and risks. The transformation of the essence of the concept of «economic security of the enterprise», its features and key characteristics in the temporal dimension was also analyzed: 1st stage - before the emergence of the concept of Industry 4.0 (until 2011); 2 stage - after the emergence of the Industry 4.0 concept (2011) until the Covid-19 pandemic (2019); Stage 3 – after the emergence of the Covid19 pandemic (2019) and before a full-scale russian invasion (2022); Stage 4 – after a full-scale russian invasion (2022). It was established that the generalized concept of «normal functioning» of the enterprise within the framework of its economic security is characteristic of the 1st stage; for the 2nd stage - selection among the most important corporate resources: personnel, information and technologies, equipment and equipment; for the 3rd stage - allocation of intellectual potential among the company's resources and emphasis on the marketing component of economic security; for the 4th stage - an emphasis on the marketing component of economic security in the successful market activity of enterprises in the conditions of European integration of Ukraine and on resistance and protection from destabilizing factors. It has been established that the economic security of the enterprise is a complex characteristic that reflects the state of the enterprise, which contributes to the stable and maximally effective functioning and development of the enterprise in the future to achieve business goals and increase the competitiveness of the enterprise in modern competitive conditions, security and reducing the impact of all types of potential of the enterprise from internal and external risks and threats in the face of global challenges.
Опис
Ключові слова
економічна безпека підприємства, систематизація поглядів, функціональна складова, маркетингова складова, ризик, economic security of the enterprise, systematization of views, functional component, marketing component, risk
Бібліографічний опис
Асамоах-Черемех Д. Підходи до сутнісного наповнення категорії «економічна безпека підприємства» / Д. Асамоах-Черемех, Є. М. Рудніченко // Development Service Industry Management. - 2023. - № 3. – P. 47-55.