Управління стейкхолдерами в іт-проєктах: баланс між очікуваннями зацікавлених сторін і результатами проєкту

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorСкрипник, Тетяна
dc.contributor.authorВознюк, Леонід
dc.contributor.authorSkrypnyk, Tetiana
dc.contributor.authorVoznyuk, Leonid
dc.date.accessioned2025-07-28T11:15:58Z
dc.date.available2025-07-28T11:15:58Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУправління зацікавленими сторонами є критичним фактором успіху ІТ-проєктів, оскільки балансування очікувань зацікавлених сторін з результатами проєкту суттєво впливає на досягнення цілей, стабільність та ефективність проєкту. У цій статті розглядаються ключові аспекти управління зацікавленими сторонами в ІТпроєктах, підкреслюючи важливість визначення зацікавлених сторін, аналізу їхніх потреб та встановлення реалістичних очікувань для забезпечення позитивних результатів. У дослідженні висвітлюються ефективні механізми комунікації між зацікавленими сторонами та проєктними командами, які покращують взаємодію та зменшують ризики непорозумінь та затримок. Залучення зацікавлених сторін протягом усього проєкту допомагає забезпечити задоволення та відповідність результатів проєкту їхнім вимогам та бізнес-цілям. Крім того, ефективне управління конфліктами та змінами є важливим для підтримки стабільності проєкту та мінімізації ризиків. Аналіз різних типів зацікавлених сторін та їхніх ролей в ІТ-проєктах забезпечує більш точне та ефективне управління проєктами. Також обговорюються найкращі практики, включаючи регулярні оновлення статусу та прозору комунікацію. У дослідженні робиться висновок, що успіх ІТ-проєктів залежить не лише від технічних та організаційних аспектів, але й від ефективної взаємодії із зацікавленими сторонами, забезпечення підтримки, ресурсів та досягнення цілей.
dc.description.abstractStakeholder management is a key element of the success of IT projects, as the correct balancing of their expectations and project results can significantly affect the achievement of project goals, stability and efficiency. The article examines the main aspects of stakeholder management in IT projects, in particular the importance of identifying stakeholders, analyzing their needs and setting realistic expectations to ensure positive results. Particular attention is paid to studying the mechanisms of effective communication between stakeholders and the project team, which contribute to improving interaction and reducing the risks of misunderstandings and delays. Involving stakeholders at all stages of the project helps not only to ensure their satisfaction, but also guarantees that the project results meet their requirements and business goals. At the same time, effective conflict and change management is important to maintain project stability and minimize risks. Different types of stakeholders and their roles in the context of IT developments are analyzed, which allows project managers to carry out more accurate and effective management. Best practices are considered, which include regular updates on the project status, transparent communication and the ability to quickly respond to changes that may arise during the project implementation. The study highlights that the success of an IT project depends not only on technical and organizational aspects, but also on the ability of managers to properly interact with all stakeholders. This allows for the necessary support, resources and contributes to the achievement of set goals. Thus, stakeholder management is an important component of the strategy for success in IT projects, which allows for a balance between stakeholder requirements and project results, adapting the project to changing conditions and contributing to its successful completion. Given the constant development of technologies and the increasing complexity of projects, the importance of effective stakeholder management will only increase in the future.
dc.identifier.citationСкрипник Т. Управління стейкхолдерами в іт-проєктах: баланс між очікуваннями зацікавлених сторін і результатами проєкту / Т. Скрипник, Л. Вознюк // Herald of Khmelnytskyi National University. Technical sciences. – 2025. – Vol. 351, Iss. 3.1. – P. 600-605.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/19227
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectуправління стейкхолдерами
dc.subjectІТ-проєкт
dc.subjectочікування
dc.subjectрезультати
dc.subjectзацікавлена сторона
dc.subjectвирішення конфліктів
dc.subjectstakeholder management
dc.subjectIT project
dc.subjectexpectations
dc.subjectresults
dc.subjectinterested party
dc.subjectconflict resolution
dc.subject.udc004.4
dc.titleУправління стейкхолдерами в іт-проєктах: баланс між очікуваннями зацікавлених сторін і результатами проєкту
dc.title.alternativeStakeholder management in it projects: balance between stakeholder expectations and project results
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
(351)+VKNU-TS-2025-N3-78 (2).pdf
Розмір:
487.73 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Технічні науки - 2025 рік