Вибір методики оцінки цифрової зрілості швейних підприємств
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Оцінка цифрової зрілості підприємств легкої промисловості є ключовим кроком до їх трансформації (цифровізації). У статті проведено аналіз підходів до оцінки цифрової зрілості підприємств легкої промисловості, зокрема в швейному та текстильному секторах. У контексті Національної економічної стратегії України до 2030 року та пріоритету «Цифрова економіка» малим і середнім підприємствам сфери легкої промисловості необхідно перейти до цифрових методів управління і автоматизації. Цифровізація підвищує ресурсоефективність, знижує текстильні й паперові відходи через впровадження віртуальних зразків, електронних лекал і систем розкладки, а також сприяє екологічно сталому розвитку за принципами циркулярної економіки відповідно до Зеленого курсу Європейського Союзу. Оцінка цифрової зрілості через опитування дозволяє виявити ключові бар’єри (недостатнє фінансування, низькі цифрові навички, обмежений доступ до технологій) та адаптувати шляхи трансформації до європейських стандартів, що сприяє підвищенню
конкурентоспроможності на динамічному ринку.
Для порівняльного аналізу обрано дві провідні європейські методики: DMAT (Digital Maturity Assessment
Tool) та ADMA Scanner (Advanced Manufacturing). DMAT, розроблений у рамках мережі EDIH, охоплює шість зон
(стратегія, культура, організація, процеси, технології, клієнт), реалізується через швидке онлайн-опитування зі
шкалою самооцінки й генерує радар-діаграми та автоматичні рекомендації. ADMA Scanner оцінює сім зон
трансформації (технології, виробництво, екологічність, людина, клієнт, постачання, управління) у форматі
опитування за участю фасилітатора з порівнянням результатів із галузевими стандартами та формуванням
індивідуальних рекомендацій. Додатково розглянуто методику Technopak, яка фокусується на п’яти етапах
виробничого циклу та оцінює їх за трьома рівнями технологічного розвитку – базовим, середнім і просунутим.
Використання методик DMAT, ADMA Scanner і Technopak дозволяє комплексно виявити бар’єри та визначити ефективні шляхи розвитку для підвищення конкурентоспроможності.
Assessing the digital maturity of clothing manufacturing small and medium-sized enterprises (SMEs) is a key step toward their green transformation and digitalization. The paper analyzes approaches to evaluate the digital maturity of SMEs, particularly in the sewing and textile sectors. Within the framework of Ukraine's National Economic Strategy 2030 and the "Digital Economy" priority, SMEs in the clothing industry and textile sector must transition to digital management methods and automation. Digitalization enhances resource efficiency, reduces textile and paper waste through virtual samples, digital patterns, and layout systems, and promotes environmentally sustainable development according to the principles of the circular economy in line with the European Union's Green Deal. Conducting surveys to assess an SME's digital maturity helps to identify key barriers such as the need for funding, low digital skills, and/or limited technological access. It helps to adapt transformation pathways to EU standards and enhance competitiveness in dynamic market conditions. Two leading European methodologies are selected for comparative analysis: DMAT (Digital Maturity Assessment Tool) and ADMA Scanner (Advanced Manufacturing). DMAT, developed within the EDIH network, covers six areas (Digital business strategy, Digital readiness, Human-centric digitalization, Data management, Automation & Artificial Intelligence, and Green digitalization), is implemented through a quick online self-assessment survey, and generates radar charts and automatic recommendations. The ADMA Scanner assesses seven transformation areas (technology, production, sustainability, people, customer, supply, and management) in a survey format facilitated by a moderator, comparing results with industry benchmarks and producing tailored recommendations. Additionally, the Technopak methodology is considered, which focuses on five stages of the production cycle and evaluates them across three levels of technological development: basic, intermediate, and advanced. DMAT, ADMA Scanner, and Technopark methodologies enable the comprehensive identification of barriers and the definition of effective development pathways to enhance competitiveness.
Assessing the digital maturity of clothing manufacturing small and medium-sized enterprises (SMEs) is a key step toward their green transformation and digitalization. The paper analyzes approaches to evaluate the digital maturity of SMEs, particularly in the sewing and textile sectors. Within the framework of Ukraine's National Economic Strategy 2030 and the "Digital Economy" priority, SMEs in the clothing industry and textile sector must transition to digital management methods and automation. Digitalization enhances resource efficiency, reduces textile and paper waste through virtual samples, digital patterns, and layout systems, and promotes environmentally sustainable development according to the principles of the circular economy in line with the European Union's Green Deal. Conducting surveys to assess an SME's digital maturity helps to identify key barriers such as the need for funding, low digital skills, and/or limited technological access. It helps to adapt transformation pathways to EU standards and enhance competitiveness in dynamic market conditions. Two leading European methodologies are selected for comparative analysis: DMAT (Digital Maturity Assessment Tool) and ADMA Scanner (Advanced Manufacturing). DMAT, developed within the EDIH network, covers six areas (Digital business strategy, Digital readiness, Human-centric digitalization, Data management, Automation & Artificial Intelligence, and Green digitalization), is implemented through a quick online self-assessment survey, and generates radar charts and automatic recommendations. The ADMA Scanner assesses seven transformation areas (technology, production, sustainability, people, customer, supply, and management) in a survey format facilitated by a moderator, comparing results with industry benchmarks and producing tailored recommendations. Additionally, the Technopak methodology is considered, which focuses on five stages of the production cycle and evaluates them across three levels of technological development: basic, intermediate, and advanced. DMAT, ADMA Scanner, and Technopark methodologies enable the comprehensive identification of barriers and the definition of effective development pathways to enhance competitiveness.
Опис
Ключові слова
оцінка цифрової зрілості, швейні підприємства, DMAT, ADMA Scanner, Індустрія 4.0, сталий розвиток, Digital Maturity Assessment, garment enterprises, DMAT, ADMA Scanner, Industry 4.0, sustainable development
Бібліографічний опис
Вибір методики оцінки цифрової зрілості швейних підприємств / А. Дякова,О. Захаркевич,О. Хасанова.С. Кожевніков // Herald of Khmelnytskyi National University. Technical sciences. – 2025. – Vol. 353, Iss. 3.2. – P. 258-276.