Теоретичні основи інноваційної реструктуризації підприємств
Вантажиться...
Дата
2021
Автори
Ларіонова, К.Л.
Донченко, Т.В.
Larionova, K.
Donchenko, T.
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
В статті досліджено та виділено підходи до визначення поняття «реструктуризація підприємства» залежно від
стану стратегії його розвитку, обґрунтована економічна сутність поняття «інновація» та «інноваційна діяльність». На основі
поєднання характеристик і сутності зазначених понять здійснено формалізацію поняття «інноваційна реструктуризація» та
запропоновано авторське визначення. Доведено, що для ефективної і комплексної інноваційної реструктуризації необхідно
удосконалити й систему управління підприємством шляхом розробки та впровадження нових принципів, методів і структур
управління. Саме тому, було виділено елементи механізму інноваційної реструктуризації підприємства та визначено і
деталізовано функції інноваційної реструктуризації, що дозволило удосконалити понятійно-категорійний апарат даного
економічного поняття. Доведено, що умовою ефективного впровадження інновацій в рамках реструктуризації є наявність у
підприємства інноваційного потенціалу. До того ж перехід підприємства від однієї стадії розвитку до іншої передбачає
поступовий розвиток інноваційного потенціалу. Це пояснює тісний взаємозв'язок і взаємний вплив між інноваційною
реструктуризацією та інноваційним потенціалом підприємства.
The article investigates and highlights the approaches to defining the concept of "enterprise restructuring" depending on the state of its development strategy, substantiates the economic essence of the concept of "innovation" and "innovative activity ". Based on the combination of characteristics and essence of these concepts, the definition of "innovative restructuring" is formalized and the author's definition is proposed. It is determined that innovative restructuring is practiced not so much in crisis enterprises as in enterprises that operate stably and seek radical quality change. When making changes, the main ones should be the innovative orientation of management systems, production flexibility, purposeful and effective innovations. It is proved that for effective and complex innovative restructuring it is necessary to improve the enterprise management system by developing and implementing new principles, methods and management structures. That is why the elements of the mechanism of innovative restructuring of the enterprise were singled out and the functions of innovative restructuring were defined and detailed, which allowed to improve the conceptual and categorical apparatus of this economic concept. It is proved that the condition for effective implementation of innovations in the framework of restructuring is the presence of innovative potential in the enterprise. In addition, the transition of the enterprise from one stage of development to another involves the gradual development of innovation potential. This explains the close relationship and mutual influence between innovative restructuring and the innovative potential of the enterprise. Thus, the achievement of goals in the process of enterprise restructuring will depend on the ability to form an effective system of innovation management and the level of innovation potential of the enterprise - its ability to achieve innovative goals.
The article investigates and highlights the approaches to defining the concept of "enterprise restructuring" depending on the state of its development strategy, substantiates the economic essence of the concept of "innovation" and "innovative activity ". Based on the combination of characteristics and essence of these concepts, the definition of "innovative restructuring" is formalized and the author's definition is proposed. It is determined that innovative restructuring is practiced not so much in crisis enterprises as in enterprises that operate stably and seek radical quality change. When making changes, the main ones should be the innovative orientation of management systems, production flexibility, purposeful and effective innovations. It is proved that for effective and complex innovative restructuring it is necessary to improve the enterprise management system by developing and implementing new principles, methods and management structures. That is why the elements of the mechanism of innovative restructuring of the enterprise were singled out and the functions of innovative restructuring were defined and detailed, which allowed to improve the conceptual and categorical apparatus of this economic concept. It is proved that the condition for effective implementation of innovations in the framework of restructuring is the presence of innovative potential in the enterprise. In addition, the transition of the enterprise from one stage of development to another involves the gradual development of innovation potential. This explains the close relationship and mutual influence between innovative restructuring and the innovative potential of the enterprise. Thus, the achievement of goals in the process of enterprise restructuring will depend on the ability to form an effective system of innovation management and the level of innovation potential of the enterprise - its ability to achieve innovative goals.
Опис
Ключові слова
реструктуризація підприємства, інновація, інноваційна діяльність, інноваційна реструктуризація, інноваційний потенціал, механізм інноваційної реструктуризації, enterprise restructuring, innovation, innovative activity, innovative restructuring, innovative potential, mechanism of innovative restructuring
Бібліографічний опис
Ларіонова К. Л. Теоретичні основи інноваційної реструктуризації підприємств // К. Л. Ларіонова, Т. В.Донченко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2021. – №2. – С. 113-120.