Управління нефінансовими ризиками соціально- відповідального підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПоплавська, О.В.
dc.contributor.authorPoplavska, O.
dc.date.accessioned2019-12-09T09:01:23Z
dc.date.available2019-12-09T09:01:23Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractВ статті проаналізовано теоретичні підходи до класифікації нефінансових ризиків корпоративно-соціальної відповідальності, здійснено спробу визначити причини, наслідки та методи боротьби із негативними наслідками від настання ризиків, пов’язаних із розбіжністю інтересів машинобудівного підприємства та груп впливу на його діяльність. Запропоновано основні етапи формування системи управління нефінансовими ризиками підприємства з точки зору корпоративної соціальної відповідальності.uk_UA
dc.description.sponsorshipIn the article the theoretical approaches to the classification of non-financial risks of corporate social responsibility, attempts to determine the causes, consequences and methods of combating the negative consequences from the onset of risks associated with the disparity of interests of the machine-building enterprise and groups of influence on its activities analysed. The main stages of the formation of the management system of non-financial risks of the enterprise from the point of view of corporate social responsibility are offered. Machine-building enterprises pay much attention to corporate social responsibility (CSR), which is a promising area for research of scientists, as well as an important priority of practical activity of business entities, as well as representatives of state authorities and non-governmental organizations. The significance of corporate social responsibility is even greater due to its important role in ensuring sustainable development. The main direct effect of the introduction of CSR is the formation of a positive image of the enterprise, the growth of its business reputation, which can be converted into an increase in profits through an appropriate advertising company. However, we would like to focus on a somewhat different kind of CSR effects, namely those that are associated with a reduction in individual and corporate risks. It should be noted that an enterprise implementing a corporate social responsibility policy not only encounters certain barriers, but also solves problem issues (risks): socio-cultural enterprises that support the concept of CSR become more attractive to their stakeholders; political - by introducing the principles of CSR, an enterprise obtains a so-called "license for activity", which recognizes that the enterprise assumes voluntary social responsibilities and, as a result, receives a positive attitude of local authorities; investment - many investors believe that socially responsible enterprises are more secure for investing; financial - according to studies, enterprises that implement CSRactivities for 10 years or more have higher rates than enterprises that do not implement these principles. Timely identification of risks is one of the important stages in managing them, since it allows you to make an effective managerial decision to eliminate them or reduce their negative impact. Each business in the process of its economic activity faces uncertainty, which affects in a certain way on business. In an effort to increase the value of an enterprise, management should know the level of uncertainty, the extent of its impact on business, the potential danger or additional opportunities. This side of activity covers a well-established financial and non-financial risk management system.uk_UA
dc.identifier.citationПоплавська, О.В. Управління нефінансовими ризиками соціально-відповідального підприємства [Текст] / О. В. Поплавська // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2019. – №2. – С. 212-219.uk_UA
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/8021
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectнефінансові ризикиuk_UA
dc.subjectсоціальна відповідальність підприємстваuk_UA
dc.subjectуправління ризикамиuk_UA
dc.subjectстейкхолдерuk_UA
dc.subjectсистема управління нефінансовими ризикамиuk_UA
dc.subjectnon-financial risksuk_UA
dc.subjectcorporate social responsibilityuk_UA
dc.subjectrisk managementuk_UA
dc.subjectstakeholderuk_UA
dc.subjectnon-financial risk management systemuk_UA
dc.subject.udc005.35:331.104uk_UA
dc.titleУправління нефінансовими ризиками соціально- відповідального підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeInfluence of the strategy of corporate social responsibility on the activity of the enterpriseuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
16.pdf
Розмір:
2.81 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2019 рік