Формування основних факторів внутрішнього середовища організації

dc.contributor.authorЦвігун, Т.В.
dc.contributor.authorTsvigun, T.
dc.date.accessioned2021-03-21T16:05:38Z
dc.date.available2021-03-21T16:05:38Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractУ статті досліджено основні фактори внутрішнього середовища організації. Показано роль цілей та завдань як засобів формування і розвитку організації. Виділено особливості формування організаційної структури управління. Розглянуто місце технологій у системі елементів організації. Акцентовано увагу на людських ресурсах та культурі управління організацією.uk_UA
dc.description.abstractThe purpose of an enterprise operating on a commercial basis is to make a profit, and for non-profit organizations - to solve within the established budget of the problems for which they are created. As a rule, organizations set and implement not one goal, but several, which are important for their functioning and development. Based on the goals, the organization formulates the tasks to be solved in the process of achieving goals. In the process of fulfilling the set goals, employees are distributed or combined according to the types of work, responsibilities, forming an organizational management structure. The presence of a structure of the organization is due to many factors: the specifics of the enterprise, which requires the performance of certain types of work; technology used to transform resources into the final product; scale of activity, etc. For many companies, technology is a major factor in the internal environment, which determines its competitive advantages. The choice of type of technology depends on the field in which the organization operates. The core of the internal environment of the organization is human resources and their professional qualities. The role of people in the organization is determined by abilities, inclinations, talents, education, qualifications, needs, perceptions, behavior, attitude to work, personal position, understanding of values, environment (composition of the group), the presence of leadership qualities and more. The growing role of the human factor gives grounds for concluding that it is necessary to form in each of them a certain organizational culture that would unite its employees. All internal factors of the organization are interconnected. Changing one of them affects all the others to some extent. Improving one factor, such as technology, is likely to change the staffing structure of employees and their job responsibilities.uk_UA
dc.identifier.citationЦвігун Т. В. Формування основних факторів внутрішнього середовища організації / Т. В. Цвігун // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2020. – № 4, т. 1. – С. 200-203.uk_UA
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/10149
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectорганізаціяuk_UA
dc.subjectцільuk_UA
dc.subjectструктураuk_UA
dc.subjectтехнологіяuk_UA
dc.subjectлюдські ресурсиuk_UA
dc.subjectorganizationuk_UA
dc.subjectpurposeuk_UA
dc.subjectstructureuk_UA
dc.subjecttechnologyuk_UA
dc.subjecthuman resourcesuk_UA
dc.subject.udc65.011.12uk_UA
dc.titleФормування основних факторів внутрішнього середовища організаціїuk_UA
dc.title.alternativeFormation of the main factors of the internal environment of the organizationuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
39-17.pdf
Розмір:
319.64 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: