Організаційна культура як архітектура простору інновацій в трансформаційних процесах соціально-економічних систем
Вантажиться...
Дата
2022
Автори
Стадник, Валентина
Яцюк, Наталія
Гончарук, Олена
Йохна, Віталій
Гончарук, Андрій
Stadnyk, Valentyna
Jatsjuk, Natalja
Goncharuk, Olena
Yokhna, Vitaliy
Goncharuk, Andriy
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Проблема відродження економіки України в повоєнний період не може бути вирішена без трансформації системи менеджменту. Вона має бути підпорядкована завданням розвитку і її методи та інструменти мають забезпечувати цілеспрямовану, системну та результативну інноваційну діяльність усіх суб’єктів господарювання. Цілями статті визначено розроблення науково-методичних підходів до управління розбудовою архітектури організаційних відносин в економічному партнерстві «принципал-агенти» для вирішення завдань формування організаційної культури, адекватної цілям
трансформаційних процесів, закладених в основу інноваційних стратегій розвитку соціа
льно-економічних систем. У роботі аргументовано, що один із способів вирішення цих завдань може полягати в розвитку організаційної культури, яка в умовах повоєнної трансформації вітчизняної економіки має формувати архітектуру простору інновацій. Наведено авторське визначення даної дефініції і охарактеризовано основні вимоги до створення такого простору. Зазначено, що для вирішення цього завдання в організаційному середовищі необхідно діагностувати проблеми, які виникають у відносинах «принципал-агенти». Сформульовано авторську позицію, що формування організаційної культури такого типу здійснюватися із застосуванням методологічних підходів поведінкової теорії. Її атрибути та цінності мають збільшувати рівень довіри між керівництвом і найманими працівниками, знижуючи ризики опортуністичної поведінки і підвищуючи організаційну ефективність.
The problem of reviving the economy of Ukraine in the post-war period cannot be solved without the transformation of the management system. It should be subordinated to development tasks, and its methods and tools should ensure purposeful, systematic and effective innovative activity of all business entities. The goals of the article are to develop scientific and methodical approaches to managing the development of the architecture of organizational relations in the "principal-agent" economic partnership to solve the problems of forming an organizational culture adequate to the goals of transformational processes, which are the basis of innovative strategies for the development of socio- economic systems. The work argues that one of the ways to solve these problems can be the development of organizational culture, which in the conditions of the post-war transformation of the domestic economy should form the architecture of the innovation space. The author's definition of this definition is given and the main requirements for creati ng such a space are characterized. It is noted that in order to solve this task in the оrganizational environment, it is necessary to diagnose the problems that arise in the "principal-agent" relationship. The author's position is formulated that the forma tion of organizational culture of this type should be carried out using methodological approaches of behavioral theory. Its attributes and values should increase the level of trust between management and employees, reducing the risks of opportunistic behav ior and increasing organizational effectiveness.
The problem of reviving the economy of Ukraine in the post-war period cannot be solved without the transformation of the management system. It should be subordinated to development tasks, and its methods and tools should ensure purposeful, systematic and effective innovative activity of all business entities. The goals of the article are to develop scientific and methodical approaches to managing the development of the architecture of organizational relations in the "principal-agent" economic partnership to solve the problems of forming an organizational culture adequate to the goals of transformational processes, which are the basis of innovative strategies for the development of socio- economic systems. The work argues that one of the ways to solve these problems can be the development of organizational culture, which in the conditions of the post-war transformation of the domestic economy should form the architecture of the innovation space. The author's definition of this definition is given and the main requirements for creati ng such a space are characterized. It is noted that in order to solve this task in the оrganizational environment, it is necessary to diagnose the problems that arise in the "principal-agent" relationship. The author's position is formulated that the forma tion of organizational culture of this type should be carried out using methodological approaches of behavioral theory. Its attributes and values should increase the level of trust between management and employees, reducing the risks of opportunistic behav ior and increasing organizational effectiveness.
Опис
Ключові слова
повоєнне відродження економіки, поведінкова теорія, системні трансформації, інноваційний розвиток, відносини «принципал - агенти», інновації, post - war revival of the economy, innovative development, behavioral theory, innovation, system transformations, "principal - agent" relations
Бібліографічний опис
Організаційна культура як архітектура простору інновацій в трансформаційних процесах соціально-економічних систем / В. Стадник, Н. Яцюк, О. Гончарук, В. Йохна, А. Гончарук // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2022. – № 6, т. 1. – С. 15-22.