Напрями підвищення конкурентоздатності вітчизняних підприємств за умов євроінтеграції
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті досліджено напрями підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств в умовах
євроінтеграційних процесів та зростання глобальних викликів. Обґрунтовано, що посилення конкуренції на внутрішньому й
зовнішньому ринках вимагає від підприємств комплексного підходу до зміцнення ринкових позицій, що включає інноваційний
розвиток, цифрову трансформацію, модернізацію виробництва, ефективну логістичну стратегію та формування
висококваліфікованого персоналу. Особлива увага приділена ролі цифровізації як ключового чинника зростання конкурентних
переваг, інтеграції сучасних технологій у бізнес-моделі, впровадженню ERP- та SCM-систем, штучного інтелекту, Інтернету
речей та аналітики великих даних. Визначено значення кадрового потенціалу як стратегічного ресурсу підприємства.
Наголошено на важливості адаптивних стратегій для забезпечення конкурентоспроможності в умовах воєнного стану, зокрема
диверсифікації діяльності, енергоефективності, ризик-менеджменту та використання державних програм підтримки. Зроблено
висновок, що стійка конкурентоспроможність можлива лише за умови комплексної адаптації підприємств до євроінтеграційних
вимог, інноваційного розвитку та стратегічного управління ризиками.
The article examines the directions for enhancing the competitiveness of domestic enterprises within the context of European integration processes and growing global challenges. It substantiates that increasing competition in both domestic and foreign markets requires enterprises to adopt a comprehensive approach to strengthening their market positions. This approach encompasses innovative development, digital transformation, production modernization, effective logistics strategy, and the formation of a highly qualified workforce. Particular attention is paid to the role of digitalization as a key factor in boosting competitive advantages, integrating modern technologies into business models, and implementing ERP and SCM systems, artificial intelligence, the Internet of Things, and big data analytics. It is argued that digitalization serves as a strategic tool for business entities to adapt to market dynamics, enabling the rationalization of resource management, improvement of product and service quality, and the generation of innovative business models. The study highlights the significance of human capital as a strategic resource for enterprises. Achieving the required level of personnel competitiveness is determined by the systematic development of knowledge, skills, and abilities, combined with fostering a favorable socio-psychological climate and appropriate organizational conditions. The importance of adaptive strategies for ensuring competitiveness under martial law is emphasized, including activity diversification, energy efficiency, risk management, and utilization of state support programs. It is noted that managing an enterprise's competitiveness should be oriented towards ensuring its viability and stable operation, irrespective of changes in the external environment caused by economic, political, or social factors. Accordingly, managerial influence should include neutralizing or minimizing negative factors through the formation of appropriate protective mechanisms, leveraging favorable external conditions to enhance and realize competitive advantages, and ensuring the adaptability of management decisions by aligning them with the dynamics of both positive and negative determinants of market competition. The study concludes that sustainable competitiveness is achievable only through the comprehensive adaptation of enterprises to European integration requirements, innovative development, and strategic risk management.
The article examines the directions for enhancing the competitiveness of domestic enterprises within the context of European integration processes and growing global challenges. It substantiates that increasing competition in both domestic and foreign markets requires enterprises to adopt a comprehensive approach to strengthening their market positions. This approach encompasses innovative development, digital transformation, production modernization, effective logistics strategy, and the formation of a highly qualified workforce. Particular attention is paid to the role of digitalization as a key factor in boosting competitive advantages, integrating modern technologies into business models, and implementing ERP and SCM systems, artificial intelligence, the Internet of Things, and big data analytics. It is argued that digitalization serves as a strategic tool for business entities to adapt to market dynamics, enabling the rationalization of resource management, improvement of product and service quality, and the generation of innovative business models. The study highlights the significance of human capital as a strategic resource for enterprises. Achieving the required level of personnel competitiveness is determined by the systematic development of knowledge, skills, and abilities, combined with fostering a favorable socio-psychological climate and appropriate organizational conditions. The importance of adaptive strategies for ensuring competitiveness under martial law is emphasized, including activity diversification, energy efficiency, risk management, and utilization of state support programs. It is noted that managing an enterprise's competitiveness should be oriented towards ensuring its viability and stable operation, irrespective of changes in the external environment caused by economic, political, or social factors. Accordingly, managerial influence should include neutralizing or minimizing negative factors through the formation of appropriate protective mechanisms, leveraging favorable external conditions to enhance and realize competitive advantages, and ensuring the adaptability of management decisions by aligning them with the dynamics of both positive and negative determinants of market competition. The study concludes that sustainable competitiveness is achievable only through the comprehensive adaptation of enterprises to European integration requirements, innovative development, and strategic risk management.
Опис
Ключові слова
конкурентоспроможність, європейська інтеграція, цифровізація, людський капітал, логістична діяльність, адаптація, воєнний стан, competitiveness, European integration, digitalization, human capital, logistics activity, adaptation, martial law
Бібліографічний опис
Грицина Л. Напрями підвищення конкурентоздатності вітчизняних підприємств за умов євроінтеграції / Л. Грицина // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 348, No. 6. – P. 244-248.