Діагностика підсистеми матеріального стимулювання найманих працівників на підприємствах України

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЛук’янова, Валентина
dc.contributor.authorПолозова, Валентина
dc.contributor.authorМаліцький, Роман
dc.contributor.authorХлівненко, Максим
dc.contributor.authorLukianova, Valentyna
dc.contributor.authorPolozova, Valentyna
dc.contributor.authorMalitsky, Roman
dc.contributor.authorKhlivnenko, Maksym
dc.date.accessioned2025-05-19T06:48:53Z
dc.date.available2025-05-19T06:48:53Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractДосліджено теоретико-прикладні аспекти матеріального стимулювання працівників на різних групах підприємств України (залежно від кількості зайнятих працівників). Основний акцент зроблено на діагностику таких складових як витрати на персонал і витрати на оплату праці у контексті змін обсягу реалізації продукції (товарів, послуг). Виявлено, що протягом 2015-2023 років спостерігалось стійке зростання величини обсягу реалізації продукції, витрат на персонал і на оплату праці (у розрахунку на 1 найманого працівника) для усіх виділених груп підприємств. Однак, величина обсягу реалізації продукції на 1 найманого працівника є найвищою для мікропідприємств (кількість зайнятих до 9 осіб), а величина витрат на персонал і витрат на оплату праці – найбільша н великих підприємствах (кількість зайнятих 250 осіб і більше). Спостерігалось більш прискорене зростання витрат на оплату праці порівняно з витратами на персонал, що пояснюється різною величиною сум відрахувань на соціальні заходи для окремих груп підприємств (найбільший середній рівень відрахувань для мікропідприємств). Протягом досліджуваного періоду наявне перевищення індексів зростання заробітної плати над індексами продуктивності праці для усіх груп підприємств (за незначної кількості точкових винятків, найперше у 2016 році). Розрив у зростанні обсягів реалізації продукції і витрат на оплату праці збільшується для середніх і великих підприємств (кількість зайнятих 50 осіб і більше). Найбільше відставання спостерігаємо для великих підприємств поряд із найбільшими значеннями витрат на персонал і на оплату праці, зокрема. Це дозволяє зробити висновок про наявну і зростаючу значимість нематеріальних стимулів для малих і мікропідприємств. Системи мотивації найманих працівників потребують постійної уваги і вдосконалення як у контексті дієвості матеріальних, так і нематеріальних стимулів.
dc.description.abstractThe theoretical and applied aspects of material stimulation of employees at different groups of enterprises in Ukraine (depending on the number of employees employed) were studied. The main emphasis was placed on the diagnostics of such components as personnel costs and labor costs in the context of changes in the volume of sales of products (goods, services). It was found that during 2015-2023, a steady increase in the volume of sales of products, personnel costs and labor costs (per 1 employee) was observed for all selected groups of enterprises. However, the volume of sales of products per 1 employee is the highest for microenterprises (number of employees up to 9 people), and the value of personnel costs and labor costs is the largest in large enterprises (number of employees 250 people and more). There was a more accelerated growth of labor costs compared to personnel costs, which is explained by the different amounts of deductions for social measures for individual groups of enterprises (the highest average level of deductions for micro-enterprises). During the studied period, there was an excess of wage growth indices over labor productivity indices for all groups of enterprises (with a small number of point exceptions, first of all in 2016). The gap in the growth of product sales volumes and labor costs is increasing for medium-sized and large enterprises (the number of employees is 50 or more). The greatest lag is observed for large enterprises along with the largest values of personnel costs and labor costs, in particular. This allows us to conclude that intangible incentives are present and growing in importance for small and micro-enterprises. Employee motivation systems require constant attention and improvement both in the context of the effectiveness of tangible and intangible incentives.
dc.identifier.citationДіагностика підсистеми матеріального стимулювання найманих працівників на підприємствах України / В. Лук’янова, В. Полозова, Р. Маліцький, М. Хлівненко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2025. – № 2. – С. 109-114.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/18333
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectмотивація персоналу
dc.subjectнематеріальне стимулювання
dc.subjectвитрати на персонал
dc.subjectоплата праці
dc.subjectзаробітна плата
dc.subjectзайняті працівники
dc.subjectпродуктивність працІ
dc.subjectpersonnel motivation
dc.subjectnon-material incentives
dc.subjectpersonnel costs
dc.subjectwages
dc.subjectsalaries
dc.subjectemployed employees
dc.subjectlabor productivity
dc.subject.udc331.101.38:33.027
dc.titleДіагностика підсистеми матеріального стимулювання найманих працівників на підприємствах України
dc.title.alternativeDiagnostics of the subsystem of material stimulation of employees at ukrainian enterprises
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
VKNU-ES-2025-N2(340)-17.pdf
Розмір:
702.69 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2025 рік