Особливості стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств автосервісу

dc.contributor.authorДражниця, С.
dc.contributor.authorДаріуш, С.
dc.contributor.authorDrazhnytsia, S.
dc.contributor.authorDariush, S.
dc.date.accessioned2023-02-24T08:22:01Z
dc.date.available2023-02-24T08:22:01Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ даній статті автори конкретизують суть та значення стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства як основного засобу прийняття управлінських рішень та координації діяльності підприємства з метою забезпечення його прибуткового та безперебійного функціонування у довгостроковій перспективі. Також у статті авторами проведено аналіз та розподіл підприємств автосервісного господарства, що працюють на місцевому ринку, на групи, в залежності від ступеня їх стратегічного розвитку. На основі проведеного аналізу авторами виявлено ряд проблем та несприятливих чинників, які перешкоджають і стримують використання підприємствами автосервісного господарства методів стратегічного управління, а також запропоновано конкретні стратегічні альтернативи щодо удосконалення їх стратегічного розвиткуuk_UA
dc.description.abstractIn this article, the authors specify the essence and significance of strategic management of the enterprise's competitiveness, as the main means of making managerial decisions and coordinating the enterprise's activities in order to ensure its profitable and uninterrupted functioning in the long term. The authors provide a generalized definition of strategic management and its functions, the main tasks and issues of strategic management of the competitiveness of car service enterprises, as well as factors influencing this process. Also, in the article, the authors analyzed and divided the auto service enterprises operating in the local market into groups, depending on the degree of their strategic development. Based on the analysis, the authors identified a number of problems and unfavorable factors that prevent and restrain the use of strategic management methods by auto service enterprises, and also proposed specific strategic alternatives for improving their strategic development.uk_UA
dc.identifier.citationДражниця С. Особливості стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств автосервісу / С. Дражниця, С. Даріуш // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2022. – № 6, т. 2. – С. 76-80.uk_UA
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/13321
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectуправління конкурентоспроможністюuk_UA
dc.subjectстратегічний розвитокuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjectcompetitivenessuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjectcompetitiveness managementuk_UA
dc.subjectstrategic developmentuk_UA
dc.subject.udc658.6uk_UA
dc.titleОсобливості стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств автосервісуuk_UA
dc.title.alternativeFeatures of strategic management of the competitiveness of a car service companysuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
2022-312-62-14[1].pdf
Розмір:
438.36 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: