Інтеграція цифрових технологій у розвиток глобальних маркетингових комунікацій промислових підприємств

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У сучасних умовах глобалізації економіки та цифрової трансформації бізнесу система маркетингових комунікацій промислових підприємств зазнає суттєвих змін, що зумовлено зростанням взаємопов’язаності ринків, ускладненням бізнеспроцесів та підвищенням вимог до стратегічного управління інформаційними потоками. Формування ефективних глобальних маркетингових комунікацій стає ключовим чинником конкурентоспроможності, оскільки забезпечує не лише інформування споживачів, а й створення довіри, ділової репутації та сталих партнерських відносин. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю розроблення системного підходу до розвитку маркетингових комунікацій промислових підприємств, який поєднує цифрові технології, аналітику даних, міжкультурну компетентність і соціальну відповідальність бізнесу. Проблема полягає у фрагментованості комунікаційних каналів, недостатній цифровій зрілості та низькому рівні інтеграції аналітичних інструментів у процес прийняття управлінських рішень. У результаті підприємства стикаються з інформаційними розривами, неузгодженістю повідомлень і зниженням ефективності глобальної взаємодії. Вирішення цієї проблеми передбачає створення інтегрованої моделі глобальних маркетингових комунікацій, що забезпечує стратегічну єдність бренду та гнучкість його адаптації до культурних особливостей цільових ринків. У ході дослідження визначено п’ять ключових векторів розвитку глобальних маркетингових комунікацій промислових підприємств: інтегрованість і системність каналів (IMC-підхід), цифровізація та аналітична підтримка прийняття рішень, кроскультурна адаптація, контент-орієнтованість і соціальна відповідальність. На основі цих напрямів сформовано науковопрактичну модель архітектури системи комунікацій, яка об’єднує стратегічний, аналітичний і операційний рівні управління. Запропонована модель забезпечує створення єдиного цифрового простору комунікацій, що інтегрує клієнтів, постачальників і партнерів, сприяючи підвищенню прозорості, швидкості обміну інформацією та посиленню позицій підприємства на глобальному ринку. Результати дослідження підтверджують, що ефективна система глобальних маркетингових комунікацій у промисловому секторі базується на гармонійному поєднанні технологічних, аналітичних та культурних складових. Їх інтеграція створює передумови для стратегічної гнучкості, підвищення ефективності управління взаємодією та формування єдиного комунікаційного простору бренду. Це дозволяє промисловим підприємствам успішно адаптуватися до викликів глобальної цифрової економіки та забезпечувати сталий розвиток на міжнародному ринку
In the context of economic globalization and digital business transformation, the system of marketing communications in industrial enterprises is undergoing profound changes driven by market interconnectedness, complex business processes, and increasing demands for strategic information management. The formation of effective global marketing communications has become a key factor of competitiveness, ensuring not only the dissemination of information but also the creation of trust, corporate reputation, and sustainable partnerships. The relevance of this study lies in the need to develop a systematic approach to the advancement of marketing communications in industrial enterprises, integrating digital technologies, data analytics, intercultural competence, and corporate social responsibility. The main problem arises from the fragmentation of communication channels, uneven levels of digital maturity, and insufficient integration of analytical tools into decision-making processes. As a result, enterprises face information gaps, inconsistency of messages, and a decline in global communication efficiency. Addressing these challenges requires the formation of an integrated model of global marketing communications that maintains brand consistency while allowing flexibility in adapting to the cultural characteristics of target markets. The study identifies five key vectors for the development of global marketing communications in industrial enterprises: integration and systematization of channels (IMC approach), digitalization and analytical decision support, cross-cultural adaptation, content orientation, and social responsibility. Based on these directions, a scientific and practical model of communication architecture has been developed, combining strategic, analytical, and operational management levels. This model enables the creation of a unifieddigital communication space integrating clients, suppliers, and partners, thereby enhancing transparency, information exchange efficiency, and the overall competitive position of enterprises in the global market. The findings confirm that an effective system of global marketing communications in the industrial sector relies on the harmonious integration of technological, analytical, and cultural components. Such integration fosters strategic flexibility, strengthens interaction management, and forms a coherent brand communication space. Ultimately, it enables industrial enterprises to adapt successfully to the challenges of the global digital economy and ensure sustainable development in the international marketplace
Опис
Ключові слова
глобальні маркетингові комунікації, промислові підприємства, цифровізація, інтегровані маркетингові комунікації (IMC), крос-культурна адаптація, контент-маркетинг, аналітика даних, соціальна відповідальність, стратегічна гнучкість, global marketing communications, industrial enterprises, digitalization, integrated marketing communications (IMC), cross-cultural adaptation, content marketing, data analytics, social responsibility, strategic flexibility
Бібліографічний опис
Закрижевська І. Інтеграція цифрових технологій у розвиток глобальних маркетингових комунікацій промислових підприємств / І. Закрижевська, Є. Недєлін, С. Остапчук // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 346, No. 5. – P. 369-377.