Управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства в операційному менеджменті
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті досліджуються теоретичні та практичні аспекти управління ефективністю функціонування операційної
системи підприємства в контексті сучасного операційного менеджменту. Операційна система розглядається як інтегрований комплекс, що забезпечує трансформацію ресурсів у кінцеві продукти або послуги і має вирішальний вплив на конкурентоспроможність та стійкість бізнесу. Визначено ключові фактори, які впливають на її ефективність, та запропоновано методи оптимізації операційних процесів.
Розроблено концептуальні основи управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства на базі комплексного системного підходу. Цей підхід включає аналіз сутнісних характеристик, теоретичне обґрунтування, ідентифікацію суб’єктів та цілей, визначення функціонального змісту та розробку методологічних інструментів оцінювання ефективності.
Розглянуто підхід до управління ефективністю діяльності як системи, яка враховує сучасні виклики бізнессередовища та забезпечує її адаптивність до змінних умов ринку. При цьому було вирішено такі завдання: систематизовано підходи до оцінювання ефективності операційних систем, визначено ключові внутрішні та зовнішні фактори впливу на неї в умовах цифрової трансформації, розроблено інтегрований підхід до управління ефективністю. Крім того, було систематизовано за різними рівнями управління (стратегічним, поточним та оперативним) методи управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства.
У науковому дослідженні сформовано та запропоновано до впровадження механізм управління ефективністю
функціонування операційної системи підприємства, модель якого включає підсистеми формування та функціонування. Значна увага приділена підсистемі функціонування, яка включає стратегічний аналіз, розробку операційної стратегії, впровадження трансформаційних заходів, діагностику поточного стану, формування операційних бюджетів та моніторинг показників. Окрему увагу приділено оцінці ефективності через систему ключових показників (KPI).
Результати дослідження спрямовані на вдосконалення теоретичних засад операційного менеджменту та розробку практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності функціонування операційних систем підприємств. Це дозволить забезпечити їхню стійкість і конкурентоспроможність у довгостроковій перспективі.
This article examines the theoretical and practical aspects of managing the effectiveness of an enterprise's operational system in the context of modern operations management. The operational system is considered as an integrated complex that transforms resources into final products or services and has a decisive impact on business competitiveness and sustainability. Key factors affecting its efficiency are identified, and methods for optimizing operational processes are proposed. Conceptual foundations for managing the effectiveness of an enterprise's operational system have been developed based on a comprehensive systems approach. This approach includes analysis of essential characteristics, theoretical substantiation, identification of subjects and objectives, determination of functional content, and development of methodological tools for efficiency assessment. The study examines the approach to managing the efficiency of activity as a system that takes into account modern business environment challenges and ensures adaptability to changing market conditions. The following tasks were accomplished: systematization of approaches to evaluating operational systems' effectiveness, identification of key internal and external influencing factors in the context of digital transformation, and development of an integrated approach to performance management. Additionally, methods for managing the effectiveness of an enterprise's operational system were systematized across different management levels (strategic, current, and operational). The research proposes an implementation mechanism for managing the effectiveness of an enterprise's operational system, with a model that includes formation and functioning subsystems. Significant attention is given to the functioning subsystem, which includes strategic analysis, operational strategy development, implementation of transformational measures, current state diagnostics, formation of operational budgets, and monitoring of indicators. Special attention is paid to efficiency assessment through a system of key performance indicators (KPI). The research results aim to improve the theoretical foundations of operations management and develop practical recommendations for enhancing the efficiency of enterprise operational systems. This will ensure their sustainability and competitiveness in the long term.
This article examines the theoretical and practical aspects of managing the effectiveness of an enterprise's operational system in the context of modern operations management. The operational system is considered as an integrated complex that transforms resources into final products or services and has a decisive impact on business competitiveness and sustainability. Key factors affecting its efficiency are identified, and methods for optimizing operational processes are proposed. Conceptual foundations for managing the effectiveness of an enterprise's operational system have been developed based on a comprehensive systems approach. This approach includes analysis of essential characteristics, theoretical substantiation, identification of subjects and objectives, determination of functional content, and development of methodological tools for efficiency assessment. The study examines the approach to managing the efficiency of activity as a system that takes into account modern business environment challenges and ensures adaptability to changing market conditions. The following tasks were accomplished: systematization of approaches to evaluating operational systems' effectiveness, identification of key internal and external influencing factors in the context of digital transformation, and development of an integrated approach to performance management. Additionally, methods for managing the effectiveness of an enterprise's operational system were systematized across different management levels (strategic, current, and operational). The research proposes an implementation mechanism for managing the effectiveness of an enterprise's operational system, with a model that includes formation and functioning subsystems. Significant attention is given to the functioning subsystem, which includes strategic analysis, operational strategy development, implementation of transformational measures, current state diagnostics, formation of operational budgets, and monitoring of indicators. Special attention is paid to efficiency assessment through a system of key performance indicators (KPI). The research results aim to improve the theoretical foundations of operations management and develop practical recommendations for enhancing the efficiency of enterprise operational systems. This will ensure their sustainability and competitiveness in the long term.
Опис
Ключові слова
операційна система, операційний менеджмент, ефективність, управління ефективністю, логістичні процеси, ключові показники ефективності KPI, управління стратегічним розвитком бізнесу, прийняття управлінських рішень, operations system, key performance indicators (KPI), operations management, efficiency, logistic processes, strategic business development management, managerial decision-making
Бібліографічний опис
Капінос Г. Управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства в операційному менеджменті / Г. Капінос, К. Ларіонова // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 342, No. 3(1). – P. 248-260.