Роль людського фактору в ризиках ІТ-проєкту: системний підхід до формування команди

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorСкрипник, Тетяна
dc.contributor.authorВознюк, Леонід
dc.contributor.authorSkrypnyk, Tetiana
dc.contributor.authorVoznyuk, Leonid
dc.date.accessioned2025-10-18T17:56:54Z
dc.date.available2025-10-18T17:56:54Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ сучасних умовах значна кількість компаній, які працюють за проєктним підходом, стикається з високими ризиками, пов’язаними з припиненням реалізації проєктів. Основними причинами цього часто стає людський чинник, що призводить до зниження якості кінцевого продукту, затримок у виконанні або припинення фінансування. Особливо гостро ця проблема проявляється у сфері інформаційних технологій, де проєктний підхід є невід’ємною частиною діяльності організацій. Формування ефективної проєктної команди в умовах невизначеності, характерної для ІТпроєктів, ускладнюється відсутністю точної інформації щодо обсягу робіт на етапі планування. Це зумовлює потребу в постійній корекції складу команди та її структури, що, своєю чергою, підвищує проєктні ризики. У зв’язку з цим зростає попит на кваліфіковані кадри, здатні не лише якісно виконувати професійні обов’язки, але й ефективно адаптуватися до умов роботи. Для успішного виконання ІТ-проєктів доцільно використовувати системний підхід до формування команди: визначати функціональні ролі, рівень компетенцій, психологічні особливості учасників, а також проєктувати робочі місця з урахуванням мотиваційних чинників. Недостатня увага до цього процесу часто призводить до зростання ризиків, пов’язаних із дезорганізацією праці та неузгодженістю дій між членами команди. Актуальність дослідження полягає в необхідності вдосконалення підходів до підбору проєктних команд, що дозволить мінімізувати ризики, пов’язані з людським чинником, і підвищити ефективність реалізації ІТ-проєктів
dc.description.abstractIn today’s dynamic business environment, a significant number of companies that utilize a project-based approach are facing high risks related to project termination. In most cases, the main cause is the human factor, which leads to decreased quality of the final product, project delays, or even cancellation due to funding cuts. This issue is especially evident in the field of Information Technology (IT), where project-based work is an integral part of organizational operations. Forming an effective project team under the uncertainty inherent in IT projects is particularly challenging due to the lack of accurate information about the project scope at the planning stage. As a result, teams and their structures must be continuously adjusted, which increases the overall risk to the project’s success. This situation has led to a growing demand for highly qualified professionals who are not only technically skilled but also capable of adapting effectively to changing work conditions. A comprehensive and systematic approach to team formation becomes essential for the successful execution of IT projects. This involves defining functional roles, assessing competency levels, taking into account psychological characteristics of team members, and designing motivating workspaces. Neglecting this process often results in organizational inefficiencies, poor communication, and misalignment of responsibilities within the team — all of which contribute to the escalation of project risks. The relevance of this research lies in the need to improve methods of team selection for IT projects, especially under uncertain conditions. Properly selected and well-integrated teams can significantly reduce human-related risks and improve project performance across all stages of implementation
dc.identifier.citationСкрипник Т. Роль людського фактору в ризиках ІТ-проєкту: системний підхід до формування команди / Т. Скрипник, Л. Вознюк // Herald of Khmelnytskyi National University. Technical Sciences. – 2025. – Vol. 355, No. 4. – P. 574-583.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/19666
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectпроєктний підхід
dc.subjectІТ-проєкти
dc.subjectлюдський чинник
dc.subjectпроєктні ризики
dc.subjectформування команди
dc.subjectформування команди
dc.subjectсистемний підхід
dc.subjectадаптація персоналу
dc.subjectмотиваційні чинники
dc.subjectproject approach
dc.subjectIT projects
dc.subjecthuman factor
dc.subjectteam formation
dc.subjectsystemic approach
dc.subjectpersonnel adaptation
dc.subjectmotivational factors
dc.subject.udc004.8
dc.titleРоль людського фактору в ризиках ІТ-проєкту: системний підхід до формування команди
dc.title.alternativeThe role of the human factor in IT project risks: a systematic approach to team building
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
8+(1).pdf
Розмір:
704.14 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Технічні науки - 2025 рік