Стратегічне управління витратами підприємства на прикладі АТ «ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ», м. Одеса

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКузнєцова, Кристина Вікторівна
dc.date.accessioned2024-01-11T18:16:45Z
dc.date.available2024-01-11T18:16:45Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractВитрати представляють собою ключовий фактор, що має вагомий вплив на фінансові результати діяльності будь-якого підприємства та визначає його конкурентоспроможність у сучасному економічному середовищі. Управління витратами стає важливим завданням для керівників підприємства, оскільки воно вимагає постійного пошуку нових та більш ефективних інструментів впливу на різноманітні види витрат. Цей процес є ключовим для досягнення стратегічних цілей діяльності підприємства. Управління витратами необхідно сприймати як стратегічний інструмент, спрямований на оптимізацію витрат та забезпечення раціонального використання ресурсів. Від стратегічного управління витратами залежить не лише фінансовий результат, але й здатність підприємства адаптуватися до змін у бізнес-середовищі та конкурувати на ринку. Управління витратами вимагає від менеджменту пошуку інноваційних підходів, орієнтованих на вдосконалення стратегічного управління оптимізації витрат. Такий підхід допомагає суб’єктам господарювання ефективно досягати своїх стратегічних цілей у динамічному економічному середовищі. Метою кваліфікаційної роботи Мета кваліфікаційної роботи полягає в обґрунтуванні теоретичних положень, вивчені методичних підходів та розробці практичних рекомендацій щодо стратегічного управління витратами підприємства. Відповідно до поставленої мети визначено сукупність завдань, спрямованих на її досягнення: визначити економічну сутність витрат в діяльності підприємства та розглянути їх класифікацію; охарактеризувати основні підходи та методи управління витратами підприємства; дослідити основні концепції стратегічного управління витратами підприємства; проаналізувати структуру та динаміку витрат «АТ «ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ»; розробити рекомендації щодо формування моделі стратегічного управління витратами підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління витратами підприємства.. Предметом дослідження є теоретичні основи та практичні рекомендації щодо формування системи стратегічного управління витратами підприємства.
dc.identifier.citationКузнєцова К. В. Стратегічне управління витратами підприємства на прикладі АТ «ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ», м. Одеса : кваліфікаційна робота магістра : 072 Фінанси, банківська справа та страхування / К. В. Кузнєцова ; Хмельниц. нац. ун-т. – Хмельницький, 2023. – 79 с.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/15367
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subject072 Фінанси, банківська справа та страхування
dc.subjectвитрати підприємства
dc.subjectстратегічне управління витратами підприємства
dc.subjectметоди управління витратами
dc.titleСтратегічне управління витратами підприємства на прикладі АТ «ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ», м. Одеса
dc.typeМагістерські роботи
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
МР Кузнєцова.pdf
Розмір:
1017.56 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
НЦЗДО/(М)