Моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу як оптимізаційної hr-технології управління підприємством за сучасного стану економіки

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorБазалійська, Н.
dc.contributor.authorBazaliyska, N.
dc.date.accessioned2022-07-15T13:53:57Z
dc.date.available2022-07-15T13:53:57Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ статті досліджено використання сучасних HR-технологій в управлінні підприємством. Визначено сутність поняття аутсорсинг, основні мотиви щодо використання та сфери його практичної реалізації у діяльності підприємства. Розроблено процес моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу на основі визначення основних показників ресурсного потенціалу підприємства. Наведено переваги і недоліки застосувааня аутсорсингу персоналу для підприємства. Проведено вибір змінних для побудови багатофакторної моделі управління підсистемою «Персонал» у системі управління підприємстваом, що є ключовою ланкою моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу. Побудовано багатофакторну регресійну модель лінійного програмування ресурсного потенціалу підприємства, що виступає основою переведення бізнес-процесів на аутсорсинг з метою подальшої оптимізації організаційної структури та раціоналізації діяльності підприємства. Обґрунтовано рекомендації щодо передачі бізнес-процесів на аутсорсинг із використанням атрибутивних і кількісних критеріїв експетрного оцінювання.uk_UA
dc.description.abstractIn today's world, effective personnel management is impossible without the use of modern HR-technologies in any field of activity. In the conditions of market transformation of the economy, the goal of any enterprise is to obtain the maximum profit at the lowest cost, so the leaders of enterprises face complex problems of improving efficiency. To do this, in modern practice of personnel management is quite actively using modern outsourcing technologies. The main motives for the use of outsourcing are: the release of its own human and capital resources to improve the profile of the enterprise; improving the quality of final goods or services by attracting specialists; search for options to reduce internal costs by involving a third party organization; avoid staff expansion and reduce staff training costs; lack of own resources; reduction of certain risks. Under modern conditions of development and dissemination of modern HR-technologies of personnel management, the use of outsourcing of personnel processes becomes especially important for the company. Benchmarking, fuzzy set methods and tools, interval data, regression-correlation analysis and expert assessments are the outsourcing tools used in HR. The article examines the use of modern HR-technologies in enterprise management. The essence of the concept of outsourcing, the main motives for the use and scope of its practical implementation in the enterprise are determined. The process of modeling business processes of outsourcing of personnel on the basis of definition of the basic indicators of resource potential of the enterprise is developed. The advantages and disadvantages of using outsourcing personnel for the company are presented. The choice of variables for the construction of a multifactor model of management subsystem "Personnel" in the enterprise management system, which is a key part of modeling business processes of outsourcing personnel. A multifactor regression model of linear programming of the resource potential of the organization is built, which is the basis for the transfer of business processes to outsourcing in order to further optimize the organizational structure and streamline the activities of the enterprise. Recommendations for outsourcing business processes using attributive and quantitative criteria of peer review are substantiated. Thus, as a management tool for outsourcing personnel is designed to ensure compliance of the personnel management system with the objectives of the enterprise and to accompany the detailed analytical information of the financial nature of personnel decisions.uk_UA
dc.identifier.citationБазалійська Н. Моделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу як оптимізаційної hr-технології управління підприємством за сучасного стану економіки / Н. Базалійська // Modeling the development of the economic systems. – 2022. – № 1. – P. 108-119.uk_UA
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/12290
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectбізнес-процесuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectаутсорсинг персоналуuk_UA
dc.subjectоптимізація трудового потенціалуuk_UA
dc.subjecthr-технологіяuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectмоделюванняuk_UA
dc.subjectbusiness processuk_UA
dc.subjectpersonnel outsourcinguk_UA
dc.subjecthr-technologyuk_UA
dc.subjectpersonnel managementuk_UA
dc.subjectoptimization of labor potentialuk_UA
dc.subjectmodelinguk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subject.udc331.108.2uk_UA
dc.titleМоделювання бізнес-процесів аутсорсингу персоналу як оптимізаційної hr-технології управління підприємством за сучасного стану економікиuk_UA
dc.title.alternativeModeling of business processes of personnel outsourcing as an optimization of hr-technological management of enterprise by current state of the economyuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
108-119.pdf
Розмір:
500.64 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Modeling the development of the economic systems - 2022 рік