Підходи, моделі та інструменти корпоративного управління в умовах війни та економічної турбулентності

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorДиха , Марія
dc.contributor.authorДиха, Валерій
dc.contributor.authorDykha, Mariia
dc.contributor.authorDykha, Valerii
dc.date.accessioned2025-10-18T17:54:22Z
dc.date.available2025-10-18T17:54:22Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті охарактеризовано турбулентні умови функціонування акціонерних товариств (високий рівень невизначеності щодо майбутнього розвитку подій; економічна нестабільність; часті та непередбачувані шоки, спричинені війною; ускладнення процесу прийняття стратегічних рішень тощо). Обґрунтовано, що реалізація корпоративного управління в сучасних умовах супроводжується викликами та ризиками, зокрема такими, як порушення комунікації між менеджментом і власниками; зростання внутрішньої корупційної вразливості через слабший контроль за фінансовими потоками; зниження довіри інвесторів та кредиторів, відхід деяких іноземних інвесторів; потреба в адаптації до нових регуляторних норм воєнного часу; зростання залежності від державної підтримки, грантів тощо. Виклики та ризики обумовлюють необхідність змін у моделях функціонування корпоративних структур, в управлінні ними. Проаналізовано посилення ролі держави як регулятора та як акціонера, зокрема, через націоналізацію, примусове відчуження акцій компаній (зокрема, ПАТ Укртатнафта, АТ Мотор Січ, ПрАТ АвтоКрАЗ та ПрАТ Запоріжтрансформатор), важливих для функціонування України в умовах війни та забезпечення її оборони. Визначення ознак та характеристик турбулентності в економіці, ризиків та трансформацій корпоративного управління в Україні, пропозицій для державних інституцій, інвесторів та менеджменту компаній має теоретичну та практичну значущість. Обґрунтовано, що в умовах турбулентного середовища доцільно реалізовувати адаптивні моделі та інструменти антикризового стратегування; гнучкі моделі наглядових рад, участі інвесторів; нові інструменти комунікації та довіри, які в цілому сприятимуть підвищенню ефективності корпоративного управління та забезпеченню стабільного функціонування акціонерних товариств.
dc.description.abstractThe article describes the turbulent conditions of the functioning of joint-stock companies (high level of uncertainty about the future development of events; economic instability; frequent and unpredictable shocks caused by war; complication of the process of making strategic decisions, etc.). It is substantiated that the implementation of corporate governance in modern conditions is accompanied by challenges and risks, in particular, such as disruption of communication between management and owners; increased internal corruption vulnerability due to weaker control over financial flows; decreased confidence of investors and creditors, withdrawal of some foreign investors; the need to adapt to new regulatory norms of wartime; increased dependence on state support, grants, etc. Challenges and risks necessitate changes in the models of functioning of corporate structures and in their management. The strengthening of the role of the state as a regulator and as a shareholder is analyzed, in particular, through nationalization, forced alienation of shares of companies (in particular, PJSC Ukrtatnafta, JSC Motor Sich, PrJSC AvtoKrAZ and PrJSC Zaporizhtransformator), important for the functioning of Ukraine in conditions of war and ensuring its defense. The identification of signs and characteristics of turbulence in the economy, risks and transformations of corporate governance in Ukraine, proposals for state institutions, investors and company management has theoretical and practical significance. It is substantiated that in a turbulent environment it is advisable to implement adaptive models and tools of anti-crisis strategy; flexible models of supervisory boards, investor participation; new tools of communication and trust, which in general will contribute to increasing the efficiency of corporate governance and ensuring the stable functioning of joint-stock companies
dc.identifier.citationДиха М. Підходи, моделі та інструменти корпоративного управління в умовах війни та економічної турбулентності / М. Диха, В. Диха // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 344, No. 4. – P. 390-396.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/19642
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectакціонерні товариства
dc.subjectдержавне регулювання
dc.subjectбезпекові ризики
dc.subjectгнучке та ситуаційне управління
dc.subjectсталий розвиток
dc.subjectjoint-stock companies
dc.subjectstate regulation
dc.subjectsecurity risks
dc.subjectflexible and situational management
dc.subjectsustainable development
dc.subject.udc338.2; 65
dc.titleПідходи, моделі та інструменти корпоративного управління в умовах війни та економічної турбулентності
dc.title.alternativeApproaches, models and tools of corporate governance in conditions of war and economic turbulence
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
VKNU-ES-2025-N4-1+(54).pdf
Розмір:
508.26 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2025 рік