Стратегічні підходи до побудови системи винагороди персоналу в контексті трансформації кадрової політики

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЗелена, Марія
dc.contributor.authorВолянська-Савчук, Леся
dc.contributor.authorПовх, Іван
dc.contributor.authorZelena Mariya, , Povkh Ivan
dc.contributor.authorVolianska-Savchuk, Lesya
dc.contributor.authorPovkh, Ivan
dc.date.accessioned2026-01-21T08:59:48Z
dc.date.available2026-01-21T08:59:48Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті досліджено стратегічні підходи до формування ефективної системи винагородження персоналу в умовах трансформації HR-політики підприємства. Розкрито значення системи стимулювання як інструменту підвищення мотивації та продуктивності працівників, а також як складової довгострокової кадрової стратегії. Проаналізовано сучасні тенденції та виклики в управлінні персоналом, зумовлені діджиталізацією, зміною трудових цінностей та зростаючою конкуренцією за таланти. Обґрунтовано необхідність переходу від традиційних підходів до гнучких, персоналізованих систем винагород, що поєднують матеріальні та нематеріальні стимули. Запропоновано практичні рекомендації щодо розробки стратегії винагородження з урахуванням специфіки підприємства, організаційної культури та стратегічних цілей розвитку.
dc.description.abstractThe article substantiates strategic approaches to building an effective personnel reward system in the context of transforming human resource (HR) policy. It emphasizes that motivation and reward mechanisms play a key role in ensuring organizational success by linking employees’ personal goals with corporate objectives. Based on theoretical generalizations and analysis of modern trends, the study reveals that digitalization, changing labor values, and competition for talent require a shift from traditional, standardized remuneration models to flexible, personalized systems that combine material and non-material incentives. The reward system is interpreted as an integral element of motivational policy that enhances productivity, loyalty, and engagement while shaping a favorable corporate culture. The authors propose a conceptual model of reward management based on the principles of fairness, transparency, differentiation, and adaptability. Attention is given to the interaction between motivation policy and the overall business strategy, highlighting the need for alignment with innovation, development, and leadership goals. The paper classifies strategies of labor motivation—those focused on employee development, quality of working life, innovation, and competitiveness— and identifies their influence on staff behavior and enterprise performance. Practical recommendations are presented for constructing an adaptive system of rewards that responds to internal organizational culture and external market changes. The article concludes that a well-designed reward system enhances the efficiency of human resource management, supports sustainable development, reduces staff turnover, and strengthens the company’s strategic potential. A comprehensive and flexible reward mechanism, integrating financial and intangible components, ensures long-term employee engagement, satisfaction, and organizational competitiveness under conditions of dynamic transformation.
dc.identifier.citationЗелена М. Стратегічні підходи до побудови системи винагороди персоналу в контексті трансформації кадрової політики / М. Зелена, Л. Волянська-Савчук, І. Повх // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 348, No. 6. – P. 25-32.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/20423
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectстратегія управління персоналом
dc.subjectсистема винагородження
dc.subjectмотивація працівників
dc.subjectHR-політика
dc.subjectтрансформація управління
dc.subjectстимулювання персоналу
dc.subjectтрудова мотивація
dc.subjectуправлінські підходи
dc.subjectкадрова стратегія
dc.subjectорганізаційний розвиток
dc.subjectpersonnel management strategy
dc.subjectreward system
dc.subjectemployee motivation
dc.subjectHR policy
dc.subjectmanagement transformation
dc.subjectstaff incentives
dc.subjectmanagerial approaches
dc.subjectlabor motivation
dc.subjecthuman resource strategy
dc.subjectorganizational development
dc.subject.udc331.101.262
dc.titleСтратегічні підходи до побудови системи винагороди персоналу в контексті трансформації кадрової політики
dc.title.alternativeStrategic approaches to constructing a personnel reward system in the context of hr policy transformation
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
VKNU-ES-2025-N6+(348)+25-32.pdf
Розмір:
687.06 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2025 рік