Інтеграція контролінгу з цифровими технологіями в контексті сталого розвитку
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті досліджено теоретико-методичні засади інтеграції контролінгу з цифровими технологіями в системі
управління сталим розвитком підприємства. Обґрунтовано роль контролінгу як інструменту координації, планування, аналізу та моніторингу економічних, екологічних і соціальних показників діяльності підприємства. Узагальнено висновки за результатами досліджень зарубіжних та вітчизняних науковців, визначено не вирішені проблеми за обраним напрямом. Розроблено методичний підхід до інтеграції контролінгу з цифровими технологіями в контексті сталого розвитку, що включає: діагностику, цільове проєктування, цифрову інтеграцію, оцінку ефективності, розвиток. Визначено ключові напрями цифровізації контролінгових процесів із використанням сучасних технологій - ERP-систем, Business Intelligence, аналітики великих даних, штучного інтелекту та Інтернету речей. Розроблено методичний підхід до формування моделі цифрового
контролінгу сталого розвитку, що охоплює етапи діагностики цифрової зрілості підприємства, визначення цілей сталого розвитку, інтеграцію аналітичних індикаторів ESG у цифрові платформи та оцінювання ефективності їх реалізації. Практичну ефективність моделі та її адаптивність до реалізації з врахуванням галузевих особливостей підтверджено на прикладі підприємств промисловості, агросектору та сфери послуг. Обґрунтовано, що впровадження цифрового контролінгу буде сприяти підвищенню енергоефективності, зниженню ресурсомісткості та розвитку корпоративної соціальної відповідальності. Зроблено висновок, що цифровий контролінг сталого розвитку є інноваційним інструментом стратегічного управління, який забезпечує підвищення конкурентоспроможності підприємства, прозорість бізнес-процесів і узгодження корпоративних цілей із глобальними орієнтирами сталого розвитку.
The article examines the theoretical and methodological foundations of integrating controlling with digital technologies within the enterprise sustainable development management system. The role of controlling as an instrument for coordinating, planning, analysing, and monitoring the economic, environmental, and social performance indicators of an enterprise is substantiated. The findings of foreign and domestic researchers are summarised, and unresolved issues within the selected research area are identified. A methodological approach to integrating controlling with digital technologies in the context of sustainable development has been developed; it includes diagnosis, target-oriented design, digital integration, performance assessment, and further development. The key directions of digitalising controlling processes using modern technologies—ERP systems, Business Intelligence, big data analytics, artificial intelligence, and the Internet of Things—are determined. A methodological approach to forming a model of digital controlling for sustainable development is proposed, encompassing the stages of diagnosing a company’s digital maturity, defining sustainable development goals, integrating ESG analytical indicators into digital platforms, and assessing the effectiveness of their implementation. The practical effectiveness and adaptability of the model to industry-specific conditions are confirmed using examples from industrial enterprises, the agricultural sector, and the service sector. It is substantiated that the implementation of digital controlling contributes to improving energy efficiency, reducing resource intensity, and fostering corporate social responsibility. It is concluded that digital controlling for sustainable development is an innovative strategic management tool that enhances enterprise competitiveness, ensures business process transparency, and aligns corporate objectives with global sustainable development benchmarks.
The article examines the theoretical and methodological foundations of integrating controlling with digital technologies within the enterprise sustainable development management system. The role of controlling as an instrument for coordinating, planning, analysing, and monitoring the economic, environmental, and social performance indicators of an enterprise is substantiated. The findings of foreign and domestic researchers are summarised, and unresolved issues within the selected research area are identified. A methodological approach to integrating controlling with digital technologies in the context of sustainable development has been developed; it includes diagnosis, target-oriented design, digital integration, performance assessment, and further development. The key directions of digitalising controlling processes using modern technologies—ERP systems, Business Intelligence, big data analytics, artificial intelligence, and the Internet of Things—are determined. A methodological approach to forming a model of digital controlling for sustainable development is proposed, encompassing the stages of diagnosing a company’s digital maturity, defining sustainable development goals, integrating ESG analytical indicators into digital platforms, and assessing the effectiveness of their implementation. The practical effectiveness and adaptability of the model to industry-specific conditions are confirmed using examples from industrial enterprises, the agricultural sector, and the service sector. It is substantiated that the implementation of digital controlling contributes to improving energy efficiency, reducing resource intensity, and fostering corporate social responsibility. It is concluded that digital controlling for sustainable development is an innovative strategic management tool that enhances enterprise competitiveness, ensures business process transparency, and aligns corporate objectives with global sustainable development benchmarks.
Опис
Ключові слова
контролінг, управління, цифрові технології, сталий розвиток, ESG, цифрова трансформація, ERP, аналітика даних, стратегічне управління, controlling, management, digital technologies, sustainable development, digital transformation, Business Intelligence, data analytics, strategic management
Бібліографічний опис
Тюріна Н. Інтеграція контролінгу з цифровими технологіями в контексті сталого розвитку / Н. Тюріна, Т. Назарчук // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 348, No. 6. – P. 85-91.