Забезпеченість персоналом як чинник оптимізації соціальної напруженості на підприємстві: методика аналізування

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЛюбохинець, Л.
dc.contributor.authorПоплавська, О.
dc.contributor.authorОшовський, А.
dc.contributor.authorLiubokhynets, L.
dc.contributor.authorPoplavska, O.
dc.contributor.authorOshovsky, A.
dc.date.accessioned2023-08-29T10:31:05Z
dc.date.available2023-08-29T10:31:05Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractУ статті посилено актуальність проблематики ефективного управління персоналом підприємств, зокрема в частині недопущення надмірного рівня соціальної напруженості через формування раціональної забезпеченості підприємства персоналом. Метою дослідження визначено удосконалення методики аналізування забезпеченості підприємства персоналом в контексті її впливу на рівень соціальної напруженості праці. Показано яким чином формування штату висококваліфікованих фахівців, здатних генерувати і розвивати знання та навички, ініціювати, ефективно управляти та впроваджувати у бізнес-процеси інновації, результати науководослідної діяльності, забезпечує послаблення соціальної напруженості праці, натомість є запорукою стабільності, довгострокової фінансово-економічної ефективності, наявності передумов розвитку, захищеності підприємств від внутрішніх і зовнішніх ризиків та загроз. Саме такий підхід у сфері управління персоналом визначено як перспективний у контексті стабілізації та мінімізації рівня соціальної напруженості на підприємстві. Проведено аналіз методичних підходів до оцінювання стану соціального і інтелектуального капіталу за результатами досліджень наукових праць вітчизняних і зарубіжних вчених. Виокремлено методичні підходи до аналізування забезпеченості підприємств персоналом. З огляду на недостатність розробки методичного забезпечення оцінювання стану і рівня інтелектуально-кадрового забезпечення підприємств, а також виявлені недоліки інтегрального підходу до оцінювання доведено прикладний характер застосування такої послідовності: (1) аналіз показників ефективності використання персоналу, робочого часу та витрат на оплату праці; (2) оцінювання кількісних показників забезпечення підприємства інтелектуальними ресурсами та кадрами; (3) оцінювання передумов розвитку інтелектуального та кадрового потенціалу організаціїuk_UA
dc.description.abstractThe article emphasizes the relevance of the issue of effective personnel management of enterprises, in particular in terms of preventing an excessive level of social tension due to the formation of a rational provision of personnel for the enterprise. The purpose of the research is to improve the methodology for analyzing the company's personnel supply in the context of its impact on the level of social labor tension. It is shown how the formation of a staff of highly qualified specialists capable of generating and developing knowledge and skills, initiating, effectively managing and introducing innovations into business processes, the results of scientific and research activities provides a relaxation of the social tension of labor, in turn, is a guarantee of stability, long-term financial and economic efficiency, existence of prerequisites for development, protection of enterprises from internal and external risks and threats. Such an approach in the field of personnel management is defined as promising in the context of stabilization and minimization of the level of social tension in the enterprise. An analysis of the methods of assessing the state of social and intellectual capital was carried out based on the results of the research works of domestic and foreign scientists. We will single out methodological approaches to analyzing the staffing of enterprises. In view of the inadequacy of the development of methodological support for assessing the state and level of intellectual and personnel support of enterprises, as well as the identified shortcomings of the integrated approach to assessment, the applied nature of the application of the following sequence has been proven: (1) analysis of indicators of the efficiency of personnel use, working time and labor costs; (2) evaluation of quantitative indicators of providing the enterprise with intellectual resources and personnel; (3) assessment of prerequisites for the development of intellectual and personnel potential.uk_UA
dc.identifier.citationЛюбохинець Л. Забезпеченість персоналом як чинник оптимізації соціальної напруженості на підприємстві: методика аналізування / Л. Любохинець, О. Поплавська, А. Ошовський // Modeling the development of the economic systems. – 2023. – № 1. – P. 161-168.uk_UA
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/14371
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectсоціальна напругаuk_UA
dc.subjectзабезпеченість персоналомuk_UA
dc.subjectметодика аналізування.uk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectHRuk_UA
dc.subjectsocial tensionuk_UA
dc.subjectstaffinguk_UA
dc.subjectanalysis techniqueuk_UA
dc.subject.udc658.3uk_UA
dc.titleЗабезпеченість персоналом як чинник оптимізації соціальної напруженості на підприємстві: методика аналізуванняuk_UA
dc.title.alternativeStaffing as a factor for optimizing social tension at the enterprise: analysis methodologyuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
MDES-2022-N4 (6) 161-168.pdf
Розмір:
298.57 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Modeling the development of the economic systems - 2023 рік