Формування організаційно-економічного механізму розвитку економічного потенціалу підприємства
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті розкрито сутність стратегічного управління процесом підвищення економічного потенціалу підприємства як
важливого чинника забезпечення його сталого розвитку в умовах конкурентного ринкового середовища. Узагальнено
теоретико-методологічні підходи до формування механізму управління економічним потенціалом і систематизовано принципи
його побудови. Розроблено організаційно-економічний механізм, що поєднує структурні, інформаційні та управлінські
елементи, спрямовані на підвищення ефективності використання ресурсів підприємства. Запропоновано модель прийняття
стратегічних рішень, яка передбачає оцінювання внутрішнього й зовнішнього середовища, визначення цілей розвитку та
формування відповідних управлінських дій. Основні результати дослідження мають практичне значення для розроблення
стратегій підвищення економічного потенціалу підприємств у процесі адаптації до ринкових змін
The article explores the theoretical and methodological foundations of forming strategic decisions in managing the process of developing the economic potential of an enterprise, which serves as a determining factor for ensuring its sustainable growth and competitive resilience in the modern economic environment. It emphasizes that the development of economic potential should be considered not merely as an increase in available resources but as a qualitative transformation of the enterprise’s capabilities in response to internal and external challenges. The study systematizes the principles of building an organizational and economic mechanism that integrates structural, informational, and managerial subsystems, providing coordinated interaction among the key elements of the enterprise’s management system. This mechanism ensures the dynamic development of economic potential through the combination of strategic, tactical, and operational management levels. Special attention is devoted to the methodological aspects of assessing the enterprise’s economic potential, which include the evaluation of competitiveness, resource efficiency, innovative capabilities, and adaptability to environmental changes. The article proposes a conceptual model of strategic decision-making, which encompasses comprehensive and element-wise assessment of potential, identification of development goals, selection of criteria and influencing factors, and implementation of feedback-based control mechanisms. The results highlight that the development of an enterprise’s economic potential is a continuous and cyclical process requiring constant monitoring, analytical support, and flexible managerial tools. The research outcomes can be practically applied in the design and implementation of strategic management systems aimed at strengthening enterprise adaptability, increasing the efficiency of resource utilization, and fostering innovative development
The article explores the theoretical and methodological foundations of forming strategic decisions in managing the process of developing the economic potential of an enterprise, which serves as a determining factor for ensuring its sustainable growth and competitive resilience in the modern economic environment. It emphasizes that the development of economic potential should be considered not merely as an increase in available resources but as a qualitative transformation of the enterprise’s capabilities in response to internal and external challenges. The study systematizes the principles of building an organizational and economic mechanism that integrates structural, informational, and managerial subsystems, providing coordinated interaction among the key elements of the enterprise’s management system. This mechanism ensures the dynamic development of economic potential through the combination of strategic, tactical, and operational management levels. Special attention is devoted to the methodological aspects of assessing the enterprise’s economic potential, which include the evaluation of competitiveness, resource efficiency, innovative capabilities, and adaptability to environmental changes. The article proposes a conceptual model of strategic decision-making, which encompasses comprehensive and element-wise assessment of potential, identification of development goals, selection of criteria and influencing factors, and implementation of feedback-based control mechanisms. The results highlight that the development of an enterprise’s economic potential is a continuous and cyclical process requiring constant monitoring, analytical support, and flexible managerial tools. The research outcomes can be practically applied in the design and implementation of strategic management systems aimed at strengthening enterprise adaptability, increasing the efficiency of resource utilization, and fostering innovative development
Опис
Ключові слова
стратегічні рішення, економічний потенціал, управління розвитком, організаційно-економічний механізм, стратегічне планування, конкурентоспроможність, strategic decisions, еconomic potential, development management, organizational and economic mechanism, strategic planning, competitiveness
Бібліографічний опис
Вишнюк В. Формування організаційно-економічного механізму розвитку економічного потенціалу підприємства / В. Вишнюк // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 348, No. 6. – P. 562-566.