Методичний інструментарій ефективності проєктів «розумного міста»
Вантажиться...
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Наголошено, що концепція «розумного міста» спрямована на інтеграцію сучасних технологій, інвестицій у людський та соціальний капітал, а також ефективне управління для підвищення якості життя та сталого розвитку міських територій. Основою для прийняття рішень щодо впровадження проектів «розумного міста» є аналіз їх ефективності та доцільності, оскільки інноваційне рішення має забезпечити соціальний та економічний ефект поряд із технологічними перевагами. Обмеженість бюджетних ресурсів вимагає раціонального підходу, зокрема використання оцінки витрат і вигод для визначення пріоритетних напрямів інвестицій. У статті запропоновано використання ціннісно-пріоритетного підходу до оцінки проектів «розумного міста», що базується на трирівневій моделі аналізу та враховує ключові аспекти з точки зору публічного управління. Ця модель розглядає проект у розрізі відповідності стратегії «розумного міста», його внеску в розвиток різних складових «розумного міста», а також соціально-економічної цінності, яку проект створює для громади. Запропонований методичний підхід надає можливість комплексно оцінювати проекти «розумного міста», враховуючи як соціально-економічні показники, так і довгострокові переваги для громади. Це сприяє ефективному управлінню ресурсами, підвищенню добробуту мешканців та забезпеченню сталого розвитку міських територій. Запропонований методичний підхід може стати основою для розробки відповідного нормативно-правового акту, що регламентуватиме процес оцінки проектів «розумного міста» на державному або місцевому рівні. Це дозволить стандартизувати підходи до оцінювання оціальноекономічних показників, врахування прямих та непрямих ефектів, а також забезпечить ефективний розподіл ресурсів.
It was emphasized that the concept of "smart city" is aimed at the integration of modern technologies, investments in human and social capital, as well as effective management to improve the quality of life and sustainable development of urban areas. The basis for decision-making regarding the implementation of "smart city" projects is the analysis of their effectiveness and feasibility, since an innovative solution should provide social and economic effects along with technological advantages. Limited budgetary resources require a rational approach, in particular, the use of cost-benefit assessment to determine priority areas of investment. The article proposes the use of a value-priority approach to the evaluation of "smart city" projects, which is based on a three-level analysis model and takes into account key aspects from the point of view of public management. This model examines the project in terms of compliance with the "smart city" strategy, its contribution to the development of various components of the "smart city", as well as the socio-economic value that the project creates for the community. The proposed methodical approach provides an opportunity to comprehensively evaluate "smart city" projects, taking into account both socio-economic indicators and longterm benefits for the community. This contributes to the effective management of resources, increasing the well-being of residents and ensuring the sustainable development of urban areas. The proposed methodical approach can become the basis for the development of an appropriate regulatory act that will regulate the process of evaluating "smart city" projects at the state or local level. This will allow to standardize approaches to the evaluation of socio-economic indicators, taking into account direct and indirect effects, and will also ensure the effective allocation of resources.
It was emphasized that the concept of "smart city" is aimed at the integration of modern technologies, investments in human and social capital, as well as effective management to improve the quality of life and sustainable development of urban areas. The basis for decision-making regarding the implementation of "smart city" projects is the analysis of their effectiveness and feasibility, since an innovative solution should provide social and economic effects along with technological advantages. Limited budgetary resources require a rational approach, in particular, the use of cost-benefit assessment to determine priority areas of investment. The article proposes the use of a value-priority approach to the evaluation of "smart city" projects, which is based on a three-level analysis model and takes into account key aspects from the point of view of public management. This model examines the project in terms of compliance with the "smart city" strategy, its contribution to the development of various components of the "smart city", as well as the socio-economic value that the project creates for the community. The proposed methodical approach provides an opportunity to comprehensively evaluate "smart city" projects, taking into account both socio-economic indicators and longterm benefits for the community. This contributes to the effective management of resources, increasing the well-being of residents and ensuring the sustainable development of urban areas. The proposed methodical approach can become the basis for the development of an appropriate regulatory act that will regulate the process of evaluating "smart city" projects at the state or local level. This will allow to standardize approaches to the evaluation of socio-economic indicators, taking into account direct and indirect effects, and will also ensure the effective allocation of resources.
Опис
Ключові слова
розумне місто, проекти розумного міста, соціально-економічна оцінка, пріоритетно-ціннісний підхід, аналіз вигід і витрат, суспільна цінність, ефекти, smart city, smart city projects, socio-economic assessment, priority-value approach, analysis of benefits and costs, social value, effects
Бібліографічний опис
Кізляр О. Методичний інструментарій ефективності проєктів «розумного міста» / О. Кізляр // Modeling the development of the economic systems. – 2024. – № 3. – P. 264-273.