Методичні аспекти стратегічного управління розвитком підприємства сфери торгівлі
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Стаття присвячена актуальній тематиці стратегічного управління розвитком підприємства сфери торгівлі,
визначенню сутності та дослідженню методичних аспектів обґрунтування стратегій розвитку торговельного підприємства. Автором охарактеризовано особливості функціонування торговельних підприємств в сучасному економічному середовищі. Доведено актуальність постановки та вирішення особливого дослідницького завдання щодо використання індивідуального стратегічного набору для кожного досліджуваного суб’єкта торговельного підприємництва при визначені стратегічних напрямків подальшого розвитку. У статті виокремлено сучасні особливості функціонування сфери торгівлі, які визначають вимоги до обґрунтування стратегій розвитку підприємства, обґрунтовано необхідність розробки та визначено генеральні та базові ділові стратегічні альтернативи, з яких торговельне підприємство зможе шляхом комбінації скласти стратегічний портфель. Розглянуті автором методологічні засади стратегічного управління дозволяють значною мірою компенсувати недосконалість методологічної бази та обмеженість ресурсів для впровадження стратегічного планування, що призводять до втрат ринкових можливостей та погіршення конкурентних позицій українських підприємств сфери торгівлі. Запропоновано принципи та наукові підходи до розробки стратегій розвитку підприємства сфери торгівлі, удосконалено механізм обґрунтування стратегій розвитку торговельного підприємства, який, на відміну від існуючих, включає аналітичну фазу, фазу цілепокладання, стратегічну фазу, що дозволяє сформувати стратегічний портфель підприємства сфери торгівлі, та фазу моніторингу, оцінки реалізації стратегії та при необхідності – коригування плану заходів. Розробка грамотної стратегії розвитку нині є найдоступнішим способом збільшення нематеріальних активів підприємства, які високо цінуються у сучасному бізнесі.
The article is devoted to the actual topic of strategic management of the development of the enterprise in the field of trade, the definition of the essence and the development of methodological aspects of the justification of the strategies of the development of the trade enterprise. The author characterizes the features of the functioning of trade enterprises in the modern economic environment. The relevance of setting and solving a special research task regarding the use of an individual strategic set for each studied subject of trade entrepreneurship when determining strategic directions for further development is proven. The article highlights the modern features of the functioning of the trade sector, which determine the requirements for substantiating enterprise development strategies, justifies the need to develop and identify general and basic business strategic alternatives, from which a trade enterprise will be able to create a strategic portfolio by combining them. Based on the analysis of approaches to organizing strategic choice, a classification of development strategies for a trade enterprise has been formed, taking into account the main stages of the enterprise's "life". The methodological principles of strategic management considered by the author allow to a large extent to compensate for the imperfection of the methodological base and the limited resources for the implementation of strategic planning, which lead to the loss of market opportunities and the deterioration of the competitive positions of Ukrainian enterprises in the trade sector. The principles and scientific approaches to the development of trade enterprise development strategies have been proposed, the mechanism for substantiating trade enterprise development strategies has been improved, which, unlike the existing ones, includes an analytical phase, a goal-setting phase, a strategic phase, which allows for the formation of a strategic portfolio of an enterprise in the trade sphere and a phase of monitoring, evaluating the implementation of the strategy and, if necessary, adjusting the action plan. The use of economic and mathematical modeling methods is proposed to study possible directions of enterprise development and select the most effective option for a development strategy, taking into account possible changes in external factors. The development of a competent development strategy is currently the most affordable way to increase the company's intangible assets, which are highly valued in modern business.
The article is devoted to the actual topic of strategic management of the development of the enterprise in the field of trade, the definition of the essence and the development of methodological aspects of the justification of the strategies of the development of the trade enterprise. The author characterizes the features of the functioning of trade enterprises in the modern economic environment. The relevance of setting and solving a special research task regarding the use of an individual strategic set for each studied subject of trade entrepreneurship when determining strategic directions for further development is proven. The article highlights the modern features of the functioning of the trade sector, which determine the requirements for substantiating enterprise development strategies, justifies the need to develop and identify general and basic business strategic alternatives, from which a trade enterprise will be able to create a strategic portfolio by combining them. Based on the analysis of approaches to organizing strategic choice, a classification of development strategies for a trade enterprise has been formed, taking into account the main stages of the enterprise's "life". The methodological principles of strategic management considered by the author allow to a large extent to compensate for the imperfection of the methodological base and the limited resources for the implementation of strategic planning, which lead to the loss of market opportunities and the deterioration of the competitive positions of Ukrainian enterprises in the trade sector. The principles and scientific approaches to the development of trade enterprise development strategies have been proposed, the mechanism for substantiating trade enterprise development strategies has been improved, which, unlike the existing ones, includes an analytical phase, a goal-setting phase, a strategic phase, which allows for the formation of a strategic portfolio of an enterprise in the trade sphere and a phase of monitoring, evaluating the implementation of the strategy and, if necessary, adjusting the action plan. The use of economic and mathematical modeling methods is proposed to study possible directions of enterprise development and select the most effective option for a development strategy, taking into account possible changes in external factors. The development of a competent development strategy is currently the most affordable way to increase the company's intangible assets, which are highly valued in modern business.
Опис
Ключові слова
стратегічне управління, стратегія розвитку, торговельне підприємство, сфера торгівлі, менеджмент торгівлі, стратегічне планування, стадії життєвого циклу, стратегічний менеджмент, strategic management, development strategy, trading company, sphere of trade, strategic planning, stages of the life cycle
Бібліографічний опис
Грабовська І. Методичні аспекти стратегічного управління розвитком підприємства сфери торгівлі / І. Грабовська // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 342, No. 3(1). – P. 59-64.