Development service industry management
Постійне посилання на фонд
Переглянути
Перегляд Development service industry management за Автор "Kapinos, Hennadii"
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Забезпечення досягнення цілей сталого розвитку в Україні в умовах війни та кризових трансформацій(Хмельницький національний університет, 2026) Капінос, Геннадій Іванович; Демчук, Анастасія Вікторівна; Kapinos, Hennadii; Demchuk, AnastasiaУ статті здійснено комплексний аналіз стану реалізації Цілей сталого розвитку (ЦСР) в Україні у період 2020–2025 років в умовах викликів, спричинених пандемією COVID-19 та повномасштабною збройною агресією росії. Досліджено динаміку адаптації глобальних ЦСР до національних умов через систему індикаторів та оцінено ефективність інституційного забезпечення їх реалізації на різних етапах кризових трансформацій. Проаналізовано чотири групи бар’єрів досягнення ЦСР в умовах війни: економічні (руйнування промислової інфраструктури, скорочення ВВП при збереженні стійкості IT-сектору), соціальні (масове переміщення населення при забезпеченні доступу до базових послуг через адаптивність систем освіти та охорони здоров’я), екологічні (руйнування критичної інфраструктури, централізація енергосистем, деградація природних ресурсів) та інституційні (компенсація обмеженого доступу до державних послуг через цифровізацію та міжнародну підтримку). Встановлено, що міжнародна технічна допомога забезпечила широкомасштабне відновлення доступу до адміністративних та соціальних послуг і енергопостачання для мільйонів громадян. Обґрунтовано п'ять ключових напрямів удосконалення державної політики: інтегроване відновлення енергетичної та комунальної інфраструктури на принципах децентралізації з впровадженням локальних систем відновлюваної енергетики; сталий економічний розвиток громад через мікрофінансування та бізнес-інкубатори; розвиток цифрових інструментів моніторингу на основі супутникових даних та ГІС-аналітики; підтримку екологічної та кліматичної стійкості через інвестиції у низьковуглецеві технології та програми енергоефективності; мобілізацію міжнародних фінансових ресурсів для реалізації проєктів відновлення. Доведено, що поєднання структурованого моніторингу з гнучкими кризовими інструментами дозволяє зберігати орієнтири сталого розвитку в умовах нестабільності, формуючи основу для післявоєнного відновлення та модернізації країни.Документ Особливості антикризового тайм-менеджменту та його вдосконалення в контексті управління часом як стратегічним ресурсом підприємства(Хмельницький національний університет, 2025) Капінос, Геннадій Іванович; Клочко-Доля, Валерія Анатоліївна; Kapinos, Hennadii; Klochko-Dolia, ValeriiaУ статті досліджуються теоретичні засади та практичні аспекти антикризового тайм-менеджменту як спеціалізованого підходу до управління часовими ресурсами підприємства в умовах невизначеності. Обґрунтовано критичну важливість ефективного управління часом у сучасному динамічному бізнес-cередовищі, де цифрова трансформація створює нові можливості для оптимізації бізнес-процесів. Розроблено процесуальну модель формування та реалізації стратегій тайм-менеджменту на підприємстві, що включає послідовні етапи постановки цілей, організації роботи, делегування завдань, контролю та адаптації до змін. Визначено сутність антикризового тайм-менеджменту як системного підходу, спрямованого на своєчасне розпізнавання, реагування й подолання кризових явищ через раціональне використання часових ресурсів. Проведено порівняльний аналіз традиційного та антикризового тайм-менеджменту за ключовими критеріями: цілями та пріоритетами, плануванням, ресурсами, адаптацією до змін, комунікацією, психологічним навантаженням та управлінням ризиками. Встановлено, що антикризовий підхід характеризується коротшими горизонтами планування, вищою гнучкістю, концентрацією на критично важливих завданнях та необхідністю швидкого прийняття рішень. Запропоновано комплексні стратегії вдосконалення антикризового тайм-менеджменту, що включають гнучке стратегічне планування, пріоритизацію завдань, інструментальну підтримку через цифрові системи, безперервний моніторинг та формування спеціалізованих антикризових команд. Проаналізовано практичний досвід провідних світових компаній (Toyota, Google, IKEA, P&G) у впровадженні ефективних систем управління часом у кризових умовах, що підтверджує практичну результативність запропонованих підходів для забезпечення стабільного функціонування організацій.