Перегляд за Автор "Kobets, D.L."
Зараз показуємо 1 - 5 з 5
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Концептуальні основи автоматизації процесного управління підприємством(Хмельницький національний університет, 2016) Кобець, Д.Л.; Kobets, D.L.В статті узагальнено і уточнено теоретико-методологічні положення і розроблено практичні рекомендації щодо механізму формування системи внутрішньо-організаційного управління на засадах впровадження комплексу бізнес-процесів з використанням розвинених інформаційних технологій у напрямі забезпечення виживання в сучасних умовах ведення господарської діяльності. Розглянуто можливості взаємодії інформаційних технологій і бізнесу. Виявлені можливі проблеми при нераціональному застосуванні інформаційних технологій в процесному управлінні підприємством. Наведений інструментарій інформаційних технологій процесного управління. Обгрунтовано необхідність системного бізнес-рішення, яке буде визначати стратегічні цілі компанії і чіткі дії по їх досягненню, реінжиніринг процесів, побудова збалансованої системи повноважень і відповідальності.Документ Маркетинг-менеджмент в системі управління підприємством(Хмельницький національний університет, 2013) Кобець, Д.Л.; Kobets, D.L.У статті досліджуються причини виникнення маркетинг-менеджменту як концепції маркетингового управління, визначено його цілі та функції, місце та роль в господарській діяльності підприємстваДокумент Маркетингові рішення у стратегічному управлінні підприємством(Національний університет харчових технологій, Громадська організація «Інститут проблем конкуренції»., 2017) Кобець, Дмитро Леонтійович; Kobets, D.L.Характерною особливістю сучасного українського бізнесу є диверсифікація діяльності його суб’єктів, яка супроводжується збільшенням кількості варіантів можливих маркетингових рішень, розширенням кількості працівників, причетних до їх прийняття. У процесі прийняття маркетингового рішення спочатку діагностується проблема, потім збирається зовнішня і внутрішня інформація, формуються критерії прийняття рішення, визначаються і обираються альтернативні стратегічні варіанти. У статті розглянуті основні методи системного аналізу, що використовуються у стратегічному маркетингу. Маркетингові рішення визначають потенційний ефект, який може бути отриманий за належної організації їх виконання і за сприятливих зовнішніх умов. Стратегічні рішення визначають потенційний розмір ефекту для підприємства. У статті розглянуті теоретичні аспекти оцінки економічної ефективності маркетингових рішень, визначено їх сильні та слабкі сторони. Проаналізовано чинники, що впливають на кінцеву ефективність маркетингових рішень.Документ Теоретичні підходи до виявлення та вибору стратегічних альтернатив розвитку підприємства(Приватний вищий навчальний заклад Міжнародний університет бізнесу і права, 2017) Кобець, Дмитро Леонтійович; Kobets, D.L.Розробка управлінських рішень є одним з ключових процесів, що забезпечують взаємозв'язок всіх основних функцій управління. Процес прийняття рішень зводиться до вибору однієї кращої стратегічної альтернативи з певного набору варіантів. У статті досліджуються методи виявлення стратегічних альтернатив розвитку підприємства і запропоновано методику їх групування. Сформульована проблема вибору стратегічних альтернатив. Розглянуті найбільш поширені методи вибору стратегічних альтернатив розвитку при прийнятті рішень, проаналізовані їх переваги та недоліки.Документ Теоретичні підходи до формування маркетингової стратегії на підприємствах(Мукачівський державний університет, 2017) Кобець, Дмитро Леонтійович; Kobets, D.L.У статті визначено маркетингову стратегію як частину стратегії розвитку підприємства. Розглянуто теоретичні основи формування маркетингової стратегії підприємства. Досліджено етапи розробки маркетингової стратегії на підприємстві. Особливу увагу приділено сегментації ринку та напрямкам розробки альтернативних маркетингових стратегій. Зроблені висновки щодо ефективності маркетингової стратегії підприємства.