Перегляд за Автор "Larionova, K.L."
Зараз показуємо 1 - 7 з 7
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Enterprise Innovation-Driven Development Management Based on the Assessment of Restructuring Capacity(Management of Emergent Economy (M3E2-MLPEED 2020) at CEUR WorkshopProceedings, 2022) Larionova, K.L.; Donchenko, T.V.; Kapinos, H.I.; Synyuk, O.M.The research and methodological toolkit for the assessment of restructuring capacity of an industrial enterprise, which is based on the calculation of the system of local indicators, given the functional components of the restructuring capacity, has been improved. The implementation of system for monitoring the local and complex indicators and the overall level of restructuring capacity allows developing a single algorithm for each group of enterprises to choose the appropriate type of restructuring and development strategy. The system of indicators has been formed and the integrated indicators of enterprise restructu- ring capacity have been simulated. A methodological approach to choosing enterprise development strategy for the introduction of innovative restructuring, depending on the level of restructuring capacity, has been offered.Документ Концептуальні основи дефініції «реструктуризація» підприємства(Хмельницький національний університет, 2016) Ларіонова, К.Л.; Larionova, K.L.В статті обґрунтована економічна сутність та природа поняття «реструктуризація» підприємства і визначені ключові підходи до змістовного наповнення даної дефініції. Запропоновано авторське визначення поняття «реструктуризація» підприємства та розроблена систематизація видів реструктуризації залежно від їх фінансового стану.Документ Методичні підходи до формування механізму управління прибутком банку(Хмельницький національний університет, 2014) Ларіонова, К.Л.; Кузьміна, О.С.; Larionova, K.L.; Kuzmina, O.S.У статті удосконалено механізм управління прибутком банку за сучасних ринкових умов та надана характеристика його складових.Документ Організаційно-економічний механізм управління інноваційною реструктуризацією підприємств(Хмельницький національний університет, 2017) Ларіонова, К.Л.; Донченко, Т.В.; Larionova, K.L.; Donchenko, T.V.В статті обґрунтовано необхідність проведення інноваційної реструктуризації вітчизняних підприємств. Досліджено теоретичні та методичні аспекти формування організаційно-економічного механізму управління інноваційною реструктуризацією підприємств машинобудівної галузі. Виділено його структурні складові елементи та розкрито їх сутність. Обґрунтовано та сформовано структуру складової забезпечення, а також визначено основні інструменти та процеси функціональної складової організаційно-економічного механізму управління інноваційною реструктуризацією підприємств.Документ Оцінка ресурсного потенціалу банку(Хмельницький національний університет, 2014) Ларіонова, К.Л.; Возна, С.А.; Larionova, K.L.; Vozna, S.A.Стаття присвячена сучасним методам оцінки ресурсного потенціалу банків. Проаналізовано основні недоліки існуючих методик оцінки ресурсного потенціалу банків. Запропоновано визначати рівень ресурсного потенціалу шляхом розрахунку показників достатності та інтегрального показника ресурсного потенціалу банку, а також графоаналітичного методу “квадрат потенціалу”. Методика їх розрахунку передбачає застосування системи показників для комплексної оцінки ресурсного потенціалу із врахуванням критеріїв достатності, ліквідності, якості та ефективності його використання.Документ Формування організаційно-економічного механізму управління реструктуризацією підприємства(Хмельницький національний університет, 2015) Ларіонова, К.Л.; Larionova, K.L.В статті досліджено теоретичні та методичні аспекти формування організаційно-економічного механізму управління реструктуризацією підприємств. Виділено його структурні складові елементи та розкрито їх сутність.Документ Формування санаційної стратегії підприємства(Хмельницький національний університет, 2014) Ларіонова, К.Л.; Larionova, K.L.В статті розглянуті актуальні питання формування санаційної стратегії, яка лежить в основі концепції управління санацією підприємства, що опинилося у фінансовій кризі та вимушене працювати в умовах нестабільного економічного середовища.