Перегляд за Автор "Lutiuk, Vasyl"
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Теоретичний базис моделювання процесів функціонування механізму мотивації персоналу до убезпечення діяльності підприємства(Хмельницький національний університет, 2026) Лутюк, Василь; Lutiuk, VasylУ статті розглянуто проблематику мотивації персоналу як одного з ключових чинників ефективного функціонування підприємств харчової промисловості України та важливої передумови убезпечення їх діяльності. Наголошено, що сучасні умови господарювання характеризуються високими вимогами до якості продукції, дотриманням санітарних та екологічних стандартів, а також значною конкуренцією на внутрішньому і зовнішніх ринках. За таких умов забезпечення стабільного розвитку підприємств можливе лише за наявності узгоджених мотиваційних механізмів, які враховують потреби, інтереси та очікування різних категорій персоналу. Підкреслено, що відсутність ефективної системи мотивації призводить до демотивації працівників, що, своєю чергою, посилює загрози та ризики для діяльності підприємства і може негативно впливати на його стабільність та подальше функціонування. Проаналізовано наукові підходи до дослідження мотивації персоналу, представлені у працях вітчизняних і зарубіжних науковців. Водночас зазначено, що в умовах повномасштабної війни суттєво змінилось ставлення персоналу до праці, що актуалізує потребу пошуку нових підходів до мотивування працівників і досягнення цільових показників діяльності підприємств у різних галузях економіки. Розкрито сутність убезпечення діяльності підприємства як сукупності заходів, спрямованих на забезпечення економічно-фінансової, технічної, екологічної та санітарно-гігієнічної безпеки. Обґрунтовано, що різні групи персоналу – керівники, фахівці та робітники – мають відмінні мотиваційні пріоритети, що обумовлено різним рівнем відповідальності, умовами праці та соціально-економічними характеристиками. Запропоновано модель поєднання мотивації персоналу та убезпечення діяльності підприємства, яка базується на використанні дванадцяти змінних, що характеризують матеріальні та нематеріальні вигоди працівників від використання їх інтелектуального капіталу. Застосування цих змінних дозволяє оцінювати результативність дії механізму мотивації персоналу та формувати відповідні управлінські рішення щодо підвищення рівня безпеки діяльності підприємствДокумент Функція мотивації в управлінні убезпеченням діяльності підприємства : теоретичне підґрунтя(Хмельницький національний університет, 2025) Лутюк, Василь; Гавловська, Наталія; Рудніченко, Євгеній; Lutiuk, Vasyl; Havlovska, Nataliia; Rudnichenko, YevheniiСуттєві зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі діяльності вітчизняних підприємства значною мірою зумовили появу та активацію нового виду діяльності підприємства – її убезпечення. Убезпечення діяльності підприємства як її новий функціональний вид є об’єктом управління, серед функцій якого вирішальна роль належить мотивації. Розкрито зміст понять «мотив», «мотивація до праці», «мотивація працівника», «стимулювання працівника», «спонукання працівника». У вивченні функції мотивації в управлінні убезпеченням діяльності підприємства увага має бути зосереджена саме на мотивації працівників (персоналу) підприємства. Проаналізовано особливості, обмеження та придатність до практичного використання підходів до визначення змісту поняття «мотивація працівника» – персоніфікованого та спонукального. Наявність обмежень змістових та процесуальних теорій мотивації як теоретичної бази мотивації убезпечення діяльності підприємства зумовили висновок про доцільність пояснення сутності мотивації з використанням концептів концепцій мікросоціології та теорії обміну на макрорівні П. Блау. З використанням цих концептів мотивація убезпечення діяльності підприємства має здійснюватися на підставі взаємодії працівника та підприємства, в якій кожна сторона приносить певну цінність або ресурс, сподіваючись на взаємну вигоду від іншої сторони. Зазначено на вплив когнітивних спотворень на взаємодію працівника та підприємства, які заважають більш об'єктивному оцінюванню обома сторонами вигід та витрат взаємодії. Надані теоретичні конструкції щодо мотивації в управлінні убезпеченням діяльності підприємства з використанням концептів теорій мікросоціології, теорії обміну та поведінкової парадигми надалі мають операціоналізуватися з метою створення моделей та механізмів мотивації убезпечення діяльності підприємства.