Перегляд за Автор "Nazarchuk, Tetyana"
Зараз показуємо 1 - 3 з 3
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Зовніішньоекономічна діяльність соціально-економічних систем: стан, система управління та оцінювання потенціалу розвитку(Хмельницький національний університет, 2025) Тюріна, Ніла; Назарчук, Тетяна; Петяк, Андрій; Tyurina, Nila; Nazarchuk, Tetyana; Petyak, AndriyУ статті окреслено загальні проблеми, пов’язані з аналізом стану, формуванням системи управління та оцінюванням потенціалу розвитку зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) соціально-економічних систем у сучасних умовах. Сформульовано авторське трактування базових категорій зовнішньоекономічної діяльності для соціально-економічних систем різних рівнів управління. Досліджено динаміку розвитку експортно-імпортної діяльності соціально-економічної системи макрорівня упродовж тривалого періоду; визначено основні чинники, що зумовили негативні тенденції, окреслено реалізовані можливості виходу з кризи та прогнозовані перспективи подальшого розвитку. Зовнішньоекономічна діяльність розглядається як індикатор відкритості економіки та інструмент забезпечення економічної безпеки. Визначено мету ефективного управління зовнішньоекономічною діяльністю на макрорівні, сформовано комплексну систему управління та визначено ключові напрями її розвитку у повоєнний період. Окреслено складові та пріоритети системи управління зовнішньоекономічною діяльністю суб’єктів ЗЕД із акцентом на інноваційну та екологічну компоненти. Сформовано структуру загальної системи оцінювання потенціалу розвитку ЗЕД соціально-економічних систем макро- та мікрорівнів, визначено взаємозалежність і кореляційні зв’язки між різними рівнями управління. Обґрунтовано перспективи та актуальність подальших наукових досліджень за зазначеним напрямом.Документ Теоретичні аспекти стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства(Хмельницький національний університет, 2025) Тюріна, Ніла; Карвацка, Наталія; Назарчук, Тетяна; Петяк, Андрій; Tiurina, Nila; Karvatska, Nataliya; Nazarchuk, Tetyana; Petyak, AndriiВ статті опрацьовано итання щодо необхідності стратегічного планування у зовнішньоекономічній діяльності підприємств та обґрунтована його актуальність. Розглянуто сутність, види, мету, зміст процесу планування у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Проаналізовано думку різних авторів щодо змістовного наповнення складових процесу планування. Розглянуто трактування поняття «стратегія» різними авторами, визначено особливості, спільність думок та можливість адаптації зазначеного поняття до зовнішньоекономічної діяльності. Сформовано авторське визначення поняття «зовнішньоекономічна стратегія підприємства». Проаналізовано підходи до вибору та формування стратегічного профілю підприємств у міжнародному бізнесі. Розглянуто стратегічне планування, як організаційне втілення стратегії зовнішньоекономічної діяльності. Визначено етапність та зміст процесу формування стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Сформовано перелік та коротку характеристику можливих для впровадження стратегій зовнішньоекономічної діяльності. Зроблено висновки дослідження та визначено перспективи подальших досліджень.Документ Інтеграція контролінгу з цифровими технологіями в контексті сталого розвитку(Хмельницький національний університет, 2025) Тюріна, Ніла; Назарчук, Тетяна; Tyurina, Nila; Nazarchuk, TetyanaУ статті досліджено теоретико-методичні засади інтеграції контролінгу з цифровими технологіями в системі управління сталим розвитком підприємства. Обґрунтовано роль контролінгу як інструменту координації, планування, аналізу та моніторингу економічних, екологічних і соціальних показників діяльності підприємства. Узагальнено висновки за результатами досліджень зарубіжних та вітчизняних науковців, визначено не вирішені проблеми за обраним напрямом. Розроблено методичний підхід до інтеграції контролінгу з цифровими технологіями в контексті сталого розвитку, що включає: діагностику, цільове проєктування, цифрову інтеграцію, оцінку ефективності, розвиток. Визначено ключові напрями цифровізації контролінгових процесів із використанням сучасних технологій - ERP-систем, Business Intelligence, аналітики великих даних, штучного інтелекту та Інтернету речей. Розроблено методичний підхід до формування моделі цифрового контролінгу сталого розвитку, що охоплює етапи діагностики цифрової зрілості підприємства, визначення цілей сталого розвитку, інтеграцію аналітичних індикаторів ESG у цифрові платформи та оцінювання ефективності їх реалізації. Практичну ефективність моделі та її адаптивність до реалізації з врахуванням галузевих особливостей підтверджено на прикладі підприємств промисловості, агросектору та сфери послуг. Обґрунтовано, що впровадження цифрового контролінгу буде сприяти підвищенню енергоефективності, зниженню ресурсомісткості та розвитку корпоративної соціальної відповідальності. Зроблено висновок, що цифровий контролінг сталого розвитку є інноваційним інструментом стратегічного управління, який забезпечує підвищення конкурентоспроможності підприємства, прозорість бізнес-процесів і узгодження корпоративних цілей із глобальними орієнтирами сталого розвитку.