Перегляд за Автор "Nyzhnyk, O."
Зараз показуємо 1 - 9 з 9
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Вибір стратегії інноваційного безпекового розвитку підприємств(Хмельницький національний університет, 2021) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.Визначення ефективної стратегії інноваційного безпекового розвитку підприємств є найголовнішим завданням їх функціонування в сучасних умовах господарювання з урахуванням існуючих ризиків такої діяльності. У статті здійснено аналіз існуючих стратегій інноваційного розвитку підприємств малого і середнього бізнесу. Визначена безпекова складова такого розвитку, наголошено на важливості дотримання рівня економічної безпеки розвитку підприємств малого і середнього бізнесу. Запропоновано основні форми стратегічного планування інноваційного безпекового розвитку підприємств малого і середнього бізнесуДокумент Розробка стратегій інноваційного розвитку підприємств малого і середнього бізнесу(Хмельницький національний університет, 2021) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.Здійснено аналіз сучасних моделей інноваційного розвитку підприємств, обрано критерії вибору моделі для підприємств малого і середнього бізнесу стратегічного інноваційного розвитку підприємств та запропоновано системну модель інноваційної стратегії підприємства. Побудова такої моделі потребує залучення експертів, які б могли сформувати необхідні напрями розвитку об’єкту та виділити систему підцілей відповідних інноваційних пере творень в кожному з напрямів або вирішити задачу перерозподілу інноваційних цілей при вже відомих напрямах інноваційного розвитку як стратегічного бачення керівництва. Для отримання адекватних та повних результатів необхідно здійснити коректний вибір інноваційних цілей, які б повністю включалися до множини можливих інноваційних перетворень.Документ Система управління ризиками у підвищенні конкурентного потенціалу підприємства(Хмельницький національний університет, 2019) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.На основі аналізу існуючих підходів запропоновано в управлінні підвищенням конкурентного потенціалу використовувати систему управління ризиками. У загальній структурі вона трансформується у підсистему зі своїми принципами, методами, важелями, інструментами та забезпеченням.Документ Систематизація теоретико-методичних підходів у формуванні стратегічного інноваційного розвитку підприємств(Хмельницький національний університет, 2020) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.Розглянуто науково-методичні підходи вчених до формування і реалізації стратегічного інноваційного розвитку підприємств. Еволюційно досліджено етапи виникнення концепцій формування стратегій інноваційного розвитку підприємств. Визначено елементи формування стратегії та побудовано структурну модель стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства.Документ Теоретико-методологічне обґрунтування сукупності складових фінансово-економічної безпеки соціально- економічних систем(Хмельницький національний університет, 2022) Нижник, О.В.; Нижник, І.В.; Лисак, В.М.; Nyzhnyk, O.; Nyzhnyk, I.; Lysak, V.На основі наукових поглядів вчених та практиків визначено основну мету концепції фінансово-економічної безпеки соціально-економічних систем і в тому числі закладів вищої освіти. Сформовано завдання, критерії і показники, об’єкти і суб’єкти, заходи забезпечення та принципи забезпечення, складові оцінюв ання та побудовано алгоритм підвищення рівня фінансово-економічної безпеки соціально-економічних систем, на прикладі закладів вищої освіти.Документ Управління фінансово-економічною безпекою інноваційно- орієнтованих соціально-економічних систем(Хмельницький національний університет, 2022) Нижник, О.; Нижник, І.; Лисак, В.; Nyzhnyk, O.; Nyzhnyk, I.; Lysak, V.Управління фінансово-економічною безпекою інноваційно-орієнтованих соціально-економічних систем розглянуто з точки зору комплексності та індивідуальності вибору складових елементів. Визначено рівні комплексної системи фінансово- економічної безпеки закладів вищої освіти як соціально-економічних організацій (установ). Запропоновано управління ФЕБ здійснювати як на тактичному, так і на стратегічному рівнях. Визначено основні функції, принципи та критерії діяльності нормативно-планового рівня фінансово-економічної безпеки закладів вищої освіти та висунуто сучасну концепцію безпеки інноваційно-орієнтованих соціально-економічних систем.Документ Формування організаційно-економічного механізму та стратегій безпечного інноваційного розвитку соціально-економічних систем(Хмельницький національний університет, 2024) Нижник, О.; Нижник, І.; Nyzhnyk, O.; Nyzhnyk, I.На основі аналізу наукових підходів щодо побудови механізму управління соціально-економічних систем висвітлено найбільш притаманні для сучасного розвитку економіки України. Виходячи з намічених напрямів стратегії розвитку інноваційної діяльності на перспективу зроблено акцент на інноваційно-активних формах і механізмах забезпечення соціально-економічних систем. Визначено основні складові механізмів безпечного інноваційного розвитку та їх взаємообумовленість та взаємодіюДокумент Формування та оцінка інноваційного ресурсного потенціалу підприємств(Хмельницький национальний університет, 2021) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.Для більшості вітчизняних підприємств малого і середнього бізнесу характерним є використання системи індикаторів лише фінансових показників діяльності. Такі системи є непоказовими, оскільки в сучасних умовах все більшої важливості набувають нематеріальні активи підприємств, ринкові фактори впливу, інноваційний потенціал тощо. Виникає необхідність формування нових критеріїв до оцінки рівня інноваційного потенціалу підприємств, які б дали змогу охопити усі важливі сфери діяльності та успішність їх взаємодії із зовнішнім середовищем. Розроблені системи індикаторів недостатньо адаптовані до українських реалій, через те потребують певного удосконалення та модифікації, що і може слугувати предметом подальших досліджень щодо формування і підвищення рівня інноваційного потенціалу та інноваційного розвитку підприємств малого і середнього бізнесу. У статті визначено етапи, зміст та принципи формування інноваційного ресурсного потенціалу та підходи до оцінки інноваційного потенціалу підприємств малого і середнього бізнесу.Документ Інноваційний ресурсний потенціал підприємства: формування ефективних моделей(Хмельницький національний університет, 2020) Нижник, О.В.; Nyzhnyk, O.Розглянуто основні підходи у формуванні стратегій інноваційного розвитку підприємств на основі використання ресурсного потенціалу, побудовано алгоритм розподілу ресурсів в моделі стратегічного інноваційного розвитку. Результати сформованої моделі стратегічного інноваційного потенціалу підприємства вирішують проблеми відповідності чисельності працівників та обсягів наявних ресурсів виробничим потребам підприємства та стають вхідними параметрами для її реалізації, з врахуванням індивідуальних особливостей організації діяльності підприємств, умов їх функціонування у зовнішньому середовищі, відображаючи взаємозв’язки між напрямами робіт у їх логічній послідовності з можливістю раціонального розподілу повноважень між колективами різних підрозділів, поєднаних загальним завданням.