Перегляд за Автор "Savchenko, O."
Зараз показуємо 1 - 11 з 11
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ CRM-системи готельно-ресторанних підприємств та погляди на оцінку їх ефективності(Хмельницький національний університет, 2017) Савченко, О.В.; Savchenko, O.В статті висвітлено підхід до оцінки CRM-систем на основі показників збалансованої системи індикаторів ведення бізнесу, визначено роль показників ефективності та показників результативності.Документ Government financial management policy in Ukraine(Хмельницький національний університет, 2018) Ryasnykh, E.; Savchenko, O.; Рясних, Є.Г.; Савченко, О.В.Below is a critical analysis of the state of government financial management, and management of the state budget in particular. The negative influence of state debt on fiscal and tax policy is described, the number of recommendations regarding improvement of its efficiency are presented.Документ Innovations in industrial productial planning based on marginal concept(Warsaw: BMT Erida Sp.z o.o., 2019) Рясних, Євгенія Григорівна; Орлов, Олівер Олексійович; Савченко, Олена Валентинівна; Ryasnykh, E.; Orlov, O.; Savchenko, O.The problems of quantitative measurement of economic processes are rewired, the theoretical and practical researches in this field are analyzed, and the innovative solution on the base of concept of marginal income is given in this part of the monograph.Документ Innovative toolkit of safeguarding the economic stability of enterprises in unstable conditions(Хмельницький національний університет, 2024) Savchenko, O.The study draws attention to the issues of effective management of the economic security of enterprises, in particular through the introduction of management innovations in this area. The purpose of the study is to substantiate the innovative tools for ensuring the economic security of enterprises in unstable conditions. It was concluded that the potential of innovative business development is far from being limited to product and technological innovations. One of the areas where are strong prospects for innovative development is the area of economic entities security management. It is shown that the introduction of innovative approaches to the management of the economic security of enterprises allows to significantly increase the efficiency of such work, and, hence, to obtain more predictable conditions for the functioning and development of business, realization of financial and economic interests of stakeholders, stability and predictability in companies development. The ranges of directions in which innovative approaches to the management of economic security of economic entities can be implemented are defined: 1) the introduction of more qualitative and complex methodological approaches to analyzing the state, level and dynamics of the enterprise economic security, with identification of those factors that caused them and continue to condition them; 2) innovative managerial approaches to the timely detection, prevention of existing and new challenges and threats that pose a danger to the stable functioning and further development of the enterprise; 3) innovative solutions and approaches that make it possible to create and implement innovations that will allow a business entity to create proper and effective protection against so-called economic espionage (the actions of competitors or other intruders, which are carried out against the enterprise); 4) modern innovative solutions regarding certain methods, as well as methods of collecting, obtaining and processing relevant data; 5) application of innovative solutions during the formation and development of the economic security management system of economic entities. Such decisions mostly related to meeting financial and economic interests of stakeholders who invested their capital in the business, coordination of the goals and objectives of the enterprise system development during the implementation of its resource potential, as well as development and realization of resource programs for the provision and protection of economic interests and the mission achievement and business development economic tasks performance (corporate structure). The tools that need to be implemented in each of these areas have been identified.Документ Аналіз методів ціноутворення та перспектив їх застосування(Хмельницький національний університет, 2018) Савченко, О.В.; Марцінко, Д.В.; Savchenko, O.; Marcinko, D.В статті розглянуто дві основні групи методів ціноутворення із їх позитивними та негативними сторонами. Висвітлені особливості застосування витратних та ціннісних методів встановлення ціни в умовах планової та ринкової економіки. Представлено характерні підходи до ціноутворення в Україні з точки зору історичного підходу.Документ Асортиментне ціноутворення у сфері маркетингу інновацій(Хмельницький національний університет, 2022) Орлов, О.; Рясних, Є.; Савченко, О.; Orlov, O.; Ryasnykh, E.; Savchenko, O.В статті надано критичний аналіз асортиментного ціноутворення, доведено непридатність традиційних методів управління змінами асортименту продукції підприємств за умов багатономенклатурного виробництва. Пропонується новий підхід до вирішення цієї актуальної проблеми із застосуванням інструментарію маржинального аналізу.Документ Маржинальний підхід до оцінки ефективності інноваційних рішень в медичній галузі(Хмельницький національний університет, 2022) Рясних, Є.; Савченко, О.; Непеляк, Л.; Ryasnykh, E.; Savchenko, O.; Nepeliak, L.Зазвичай, коли йдеться про інновації, найчастіше мають на увазі технологічні інновації, проте успішна робота підприємств в умовах ринку багато в чому визначається використанням нових підходів в управлінні, організації та плануванні їхньої діяльності. Підхід, що застосовується підприємствами медичної галузі, по суті, являє собою метод витрати-плюс, а саме, повні витрати плюс. Однак, добре відомо, що повна собівартість продукції, як і її рентабельність можуть бути сильно спотворені традиційними методами розподілу постійних витрат. Достатньо ефективним, на нашу думку, є застосування маржинального підходу для формування собівартості, розрахунку ціни на медичні послуги. В статті проведене обґрунтування доцільності придбання новітнього обладнання за допомогою використання маржинального підходу, що дозволить слідувати вимогам сучасного розвитку технологій, підтримувати рівень інноваційності лікарні.Документ Маркетингові аспекти в системі забезпечення економічної безпеки бізнесу(Хмельницький національний університет, 2025) Савченко, О.; Savchenko, O.У дослідженні сконцентровано фокус уваги навколо питань та провідних аспектів забезпечення економічної безпеки суб’єктів господарювання, однак з позиції маркетинг-менеджменту відповідних процесів. Саме тому метою дослідження визначено обґрунтування маркетингових аспектів у системі забезпечення економічної безпеки бізнесу. Узагальнено, що маркетингові аспекти в системі управління економічною безпекою бізнесу стосуються двох напрямів: (1) виклики, ризики і загрози, які розвиваються у системі маркетингу суб’єкта господарювання; (2) заходи і засоби, які мають маркетингову природу і реалізація яких спрямована на зміцнення економічної безпеки підприємства. Констатовано, що ризики економічній безпеці бізнесу виникають та розвиваються на стику процесів якісного управління маркетингом підприємства та раціонального здійснення провідних функцій управління бізнесом в цілому: планування, організації, аналізування, мотивації та контролю. Визначено завдання політики посилення економічної безпеки бізнесу за провідними складовими маркетинг-міксу, а саме: продукт - гарантування високого рівня маркетингової складової економічної безпеки підприємства; недопущення тенденцій в зниженні рівня її конкурентоспроможності; гарантування постійно високої якості продукції; недопущення рекламацій; впровадження продуктових інновацій; випередження появи на ринку нових інноваційних товарів, змін в інтелектуальній власності; ринок – недопущення випередження тенденцій розвитку ринку над стійкістю бізнесу; постійна адаптація до зміни ринкової кон’юнктури; активна робота з формування нових ринків; ціна – недопущення зростання рівня витратомісткості; здійснення ціноутворення виключно на засадах цінових стратегій; недопущення прорахунків у ціноутворенні; стимулювання збуту – недопущення прорахунків у рекламних кампаніях, бюджетування витрат на рекламу та стимулювання збуту; застосування цифрових методів конкуренції та поширення інформації про продукти; формування засад кібер-безпеки.Документ Наслідки впливу коронакризи на підприємництво в Україні(Хмельницький національний університет, 2021) Савченко, О.В.; Нетреба, А.; Savchenko, O.; Netreba, A.Виклики зовнішнього середовища створюють додаткові перепони, можна сказати унеможливлюють розвиток даної сфери. Наголос здійснено на тому, що в більшості розвинених країн розвиток підприємництва означає одночасний бурхливий розвиток економіки, значні платежі до бюджетів у вигляді податків, нові робочі місця тощо. Тому завдання держави полягає в наданні всебічної підтримки бізнесу. Дослідження прис вячено визначенню нових загроз, змінам в структурі та чисельності підприємств України за видами діяльності, характерис тиці настоїв суб’єктів підприємницької діяльності. Розглянуто також основні акценти, на які необхідно звернути увагу для якісного поліпшен ня розвитку підприємництва.Документ Сутність та оцінка управління дебіторською та кредиторською заборгованостями в межах аналізу фінансового стану підприємства(Хмельницький національний університет, 2017) Савченко, О.В.; Марцінко, Д.В.; Savchenko, O.; Marcinko, D.У статті висвітлена сутність дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства, наведені основні показники їх аналізу. Представлена динаміка кредиторської та дебіторської заборгованості конкретного підприємства. Відображено тенденції зміни кредиторської та дебіторської заборгованості в цілому по галузі промисловості. Виявлені шляхи удосконалення фінансового стану підприємства.Документ Ціни та процес ціноутворення: теоретичний аспект(Хмельницький національний університет, 2024) Савченко, О. В.; Греков, М. М.; Savchenko, O.; Hrekov, M.Ціноутворення є невід’ємною частиною бізнес-стратегії будь-якого підприємства, обумовлює вдале позиціювання продукції, дозволяє швидко досягати бізнес-цілей, забезпечувати ефективне функціонування компанії в цілому. В той же час відомим є факт, що саме ціноутворення є сферою, де найчастіше трапляються помилки та прорахунки. З метою дослідження процесу ціноутворення, нами було проаналізовано праці вітчизняних та зарубіжних вчених, визначено аспекти, що впливають на процес та результат ціноутворення (такі, як цілі ціноутворення, ступінь новизни продукції, виробничі, фінансові, юридичні та маркетингові аспекти), окреслено перелік етапів. Особлива увага приділена методам ціноутворення, які згідно підходів до класифікації, можуть бути поділені на різні групи. В закордонній літературі часто виділяють ціноутворення на основі витрат, конкуренції та визначення цінності для клієнта. Нами було досліджено позитивні та негативні риси таких методів, специфіку їх використання на різних ринках. Також нами описано групу параметричних методів, які використовуються для товарів, що мають аналоги на ринку. Головним завданням керівників є знаходження балансу між ціною, яка відповідає рівню задоволеності споживача, та ціною, що забезпечує бажаний рівень прибутку для підприємства та покриває всі витрати. Це складне завдання, яке потребує ретельного аналізу ринку, поведінки споживачів (їх реакції на зміни ціни) та ефективного визначення витрат на виробництво. Зазначимо також, що в літературних джерелах часто відсутній механізм забезпечення такого аналізу, що стане перспективою подальших досліджень та напрацювань