(ГО "Східноукраїнський інститут економіки та управління", 2019-01-26) Хитра, Олена Володимирівна; Поліщук, Людмила Михайлівна
Організація робочого часу здатна впливати як на умови праці і задоволення потреб працівника, так і на результати діяльності підприємства. Оптимальними є ті варіанти, за яких задовольняються потреби працівників (зокрема, мається на увазі досягнення балансу “робота – життя” (work – life balance), а роботодавець має можливість підвищити завантаженість обладнання, забезпечити поставки продукції за контрактом, підвищити гнучкість організації виробництва та поліпшити фінансовий стан підприємства. Фахівці відзначають тенденцію до індивідуалізації режимів роботи як одну з характерних ознак постіндустріального суспільства.