НЦЗДО/(М)
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд НЦЗДО/(М) за Ключові слова "073 Менеджмент"
Зараз показуємо 1 - 19 з 19
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Вдосконалення кадрової політики комунального підприємства (на прикладі КП «Козятинський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги» , смт. Самгородок)(Хмельницький національний університет, 2020) Ковальчук, О.Д.Досліджено теоретичні основи реалізації кадрової політики, а саме: зміст, завдання та засади кадрової політики; структурний аспект кадрової політики системи охорони здоров’я в умовах ринкової економіки, тенденції та особливості кадрової політики у сфері охорони здоров’я. Проаналізовано діяльність КП «Козятинський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги», основні економічні і фінансові показники його роботи у 2017-2020 рр. Та управління кадрами на ньому. Розглянуто основні заходи щодо вдосконалення кадрової політики на КП «Козятинський РМЦ ПМСД». Сформовано кадрову політику для даного підприємства, охарактеризовано основні кадрові процеси на підприємстві при її впровадженні. Запропоновано застосування активної відкритої кадрової політики у КП «Козятинський РМЦ ПМСД» на відміну від існуючої реактивної політики. В рамках запропонованої кадрової політики надані рекомендації щодо впровадження атестації кадрів, як методу оцінки персоналу, та показано її вплив на оплату праці медичних працівників для підвищення мотивації. Крім того, пропонується проводити оцінку ефективності реалізації кадрової політики за допомогою запропонованих спеціальних показників.Документ Використання інформаційних технологій для розвитку діяльності закладу охорони здоров’я (на прикладі КНП "Старосинявська ЦРЛ", смт. Стара Синява, Хмельницька обл.)(Хмельницький національний університет, 2021) Макогонський, Віталій ВіталійовичПредметом дипломної роботи є особливості упровадження електронної системи охорони здоров’я та напрями застосування інформаційних технологій для розвитку медичної діяльності. Об’єктом дипломної роботи є діяльність КНП "Старосинявська ЦРЛ" та можливості застосування інформаційних технологій при наданні медичних послуг.Документ Підвищення ефективності діяльності комунального підприємства (на прикладі КНП «Крижопільський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги», смт Крижопіль)(Хмельницький національний університет, 2020) Килімник, Л.А.Досліджено теоретичні основи розвитку ефективності діяльності підприємства, а саме: сутність і складові ефективності діяльності підприємства; сутність та типологія ефективності в охороні здоров'я; теоретичні підходи до оцінки ефективності діяльності медичних підприємств та установ. Проаналізовано діяльність комунального некомерційного підприємства «Крижопільський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги», основні економічні і фінансові показники його роботи за 2017-2020 роки і ефективність його діяльності. Розглянуто питання підвищення ефективності діяльності КНП «Крижопільський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги». Рекомендовано сформувати на даному підприємстві механізм управління ефективністю його діяльності. Розглянуто сутність і структуру такого механізму. Розроблено рекомендації із забезпечення його діяльності, сформовано характеристики системи мотивації персоналу для КНП «Крижопільський РМЦ ПМСД» та розглянуто етапи створення ефективної команди. Обґрунтовано етапи прийняття рішень в управлінні ефективністю діяльності даного комунального підприємства.Документ Розвиток корпоративної культури закладу охорони здоров’я (на прикладі КП «Погребищенська ЦР Л» , м. Погребище)(Хмельницький національний університет, 2020) Криницька, Вікторія ЮзефівнаУ першому розділі розкрито економічну сутність корпоративної культури, визначено типи, види, моделі та функції корпоративної культури. Досліджено особливості формування корпоративної культури закладів охорони здоров’я. У другому розділі надано загальну характеристику діяльності КП «Погребищенська ЦРЛ» та типу корпоративної культури, притаманного закладу. У третьому розділі визначено переваги створення здорової організаційної культури для медичних працівників та Погребищенської ЦРЛ в цілому, наведено рекомендації щодо становлення та розвитку корпоративної культури ЦРЛ, визначено функції підрозділів Погребищенської ЦРЛ в управлінні корпоративною культурою та внутрішні комунікаційні канали формування корпоративної культури. Сформовано кошторис витрат на заходи щодо вдосконалення корпоративної культури.Документ Розвиток управління логістичними процесами на підприємстві (на прикладі ТОВ ЕКФ «Власна справа», м. Хмельницький)(Хмельницький національний університет, 2021) Олексин, Христина МирославівнаДосліджено теоретичні та методичні основи управління логістичною діяльністю підприємства . Визначено сутність та особливості логістичного підходу до управління. Розглянуто класифікацію логістичних стратегій підприємства та підходи до оцінювання ефективності логістичної діяльності. Проведено аналіз фінансово-господарської та логістичної діяльності ТОВ ЕКФ «Власна справа». Визначено та обґрунтовано напрями удосконалення управління логістичними процесами на підприємстві. Наведено рекомендації щодо оптимізації транспортних логістичних витрат та у досконалення управління товарними запасами підприємства.Документ Розробка системи управління персоналом закладу охорони здоров’я (на прикладі КНП «Вінницька міська клінічна стоматологічна поліклініка», м. Вінниця)(Хмельницький національний університет, 2021) Штельмах, Ольга ВасилівнаРозглянуто теоретичні основи розвитку системи управління персоналом: сутність даного поняття; використання системного підходу до управління кадрами; особливості управління персоналом в медичних закладах. Виконано аналіз діяльності комунального некомерційного підприємства «Вінницька міська клінічна стоматологічна поліклініка» за 2018-2020 роки та стану управління персоналом у даному медичному закладі. Сформовано ефективну систему управління персоналом на КНП «Вінницька міська клінічна стоматологічна поліклініка». Рекомендовано впровадження у практику роботи лікарів-стоматологів бригадно-поетапного процесу обслуговування пацієнтів. Сформовано підходи до проведення організаційно-кадрового аудиту, як методу оптимізації управління персоналом КНП «ВМКСП». Рекомендовано впровадження медичної інформаційної системи Doctor Eleks Dent, як основи інформаційного забезпечення системи управління персоналом на комунальному підприємстві.Документ Удосконалення системи мотивації праці в закладі охорони здоров’я (на прикладі КНП «Чернівецький центр первинної медико-санітарної допомоги» смт. Чернівці)(Хмельницький національний університет, 2020) Зінич, Катерина ІванівнаДосліджено теоретичні засади управління мотивацією діяльності підпри-ємства. Розглянуто питання сутності мотивації, її зв’язку із процесом стимулю-вання, визначені особливості управління мотивацією на підприємствах, що працюють у сфері охорони здоров’я. Наведений аналіз роботи закладів охорони здоров’я Чернівецького району Вінницької області. Оцінені результати фінан-сово-господарської діяльності та охарактеризовані особливості управління пер-соналом КНП «Чернівецький центр первинної медико-санітарної допомоги». Запропоновані нові підходи для створення ефективної системи мотивації праці працівників підприємства. Оцінена можливість запровадження кадрового ауди-ту у роботу комунального підприємства, на основі якого рекомендовано реалі-зація програми управління кар’єрним та професійним розвитком медичного пе-рсоналу.Документ Удосконалення системи управління якістю надання медичних послуг (на прикладі КНП Шаргородська ЦРЛ», м.Шаргород)(Хмельницький національний університет, 2020) Чорний, Віталій ВасильовичУ першому розділі розкрито економічну сутність та особливості якості медичного обслуговування. Досліджено міжнародні та національні вимоги щодо забезпечення якості медичної допомоги. Визначено проблеми забезпечення якості послуг в медичній галузі України. У другому розділі надано загальну характеристику діяльності КНП «Шаргородська ЦРЛ», виконано аналіз якості роботи амбулаторно-поліклінічного відділення, аналіз якості діяльності стаціонару ЦРЛ. Третій розділ присвячено удосконаленню системи управління якістю надання медичних послуг КНП «Шаргородська ЦРЛ». Наведено рекомендації щодо організації внутрішнього аудиту як форми контролю якості медичної допомоги, удосконалення клінічних індикаторів якості медичної допомоги. Обґрунтовано доцільність впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог міжнародних стандартів ISO серії 9000.Документ Управління кадровим потенціалом медичної установи (на прикладі КНП "Хмельницька обласна дитяча лікарня", м. Хмельницький)(Хмельницький національний університет, 2021) Струк, Богдан ОлександровичДосліджено теоретико-методичні засади управління кадровим потенціалом медичної установи. проведено аналіз фінансово-господарської діяльності та кадрового потенціалу КНП «Хмельницька обласна дитяча лікарня». Визначено напрями розвитку системи управління кадровим потенціалом КНП «Хмельницька обласна дитяча лікарня». Проаналізовано основні засади діяльності, техніко-економічні показники та систему управління кадровим потенціалом підприємства. Розглянуто діючі методики оцінки кадрового потенціалу підприємства та проведено відповідні розрахунки показників на прикладі КНП «Хмельницька обласна дитяча лікарня». Обґрунтовано напрями розвитку системи управління кадровим потенціалом КНП «Хмельницька обласна дитяча лікарня».Документ Управління мотивацією праці в системі стратегічного розвитку торговельного підприємства (на прикладі ФОП Дядюра А.В.)(Хмельницький національний університет, 2020) Катецький, Б.Ю.Досліджено теоретико-методичні засади управління мотивацією праці в системі стратегічного розвитку підприємства. Визначено сутність та основі складові мотиваційного забезпечення розвитку підприємств. Наведено характеристику мотиваційних стратегій в системі стратегічного розвитку підприємств. Розглянуто особливості систем мотивації на торговельних підприємствах. Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності та системи мотивації торговельного підприємства ФОП Дядюра А.В. Виконано стратегічний аналіз діяльності підприємства та визначено його конкурентну позицію. Наведено рекомендації щодо розвитку системи мотивації працівників торговельного підприємства ФОП Дядюра А.В. Запропоновано використання ключових показників ефективності (KPI) в управлінні мотивацією персоналу та удосконалення управління мотивацією праці на основі поведінкового підходу.Документ Управління процесом забезпечення ефективності діяльності медичної організації (на прикладі КНП «Війтівецький ЦПМСД»)(Хмельницький національний університет, 2020) Насиров, Юрій ДжавдатовичДосліджено теоретико-методичні засади управління процесом забезпечення ефективності діяльності медичної організації. Досліджено визначення поняття ефективності як економічної категорії. Розглянуто сутність ефективності діяльності підприємств в системі охорони здоров’я та визначено підходи до аналізу ефективності медичних організацій. Зосереджено у вагу на теоретичних аспектах управління ефективністю діяльності медичних організацій Здійснено оцінку стану та ефективності системи охорони здоров'я України. Здійснено аналіз показників фінансово-господарської діяльності КНП «Війтівецький ЦПМСД». Виконано оцінку ефективності діяльності досліджуваного підприємства. Визначено та обґрунтовано основні напрямки управління процесом забезпечення ефективності діяльності КНП «Війтівецький ЦПМСД».Документ Управління розвитком закладу охорони здоров’я (на прикладі КП «Калинівська ЦРЛ», м. Калинівка)(Хмельницький національний університет, 2020) Головащенко, Владислав СергійовичУ першому розділі розкрито економічну сутність розвитку організації, особливості формування програми розвитку закладу охорони здоров’я. Визначено фінансове забезпечення розвитку закладів охорони здоров'я в контексті реформування системи охорони здоров'я України . У другому розділі надано загальну характеристику системи управління КП «Калинівська ЦРЛ» КРР, досліджено ефективність діяльності лікарні. Виконано стратегічний аналіз та визначено ключові напрями розвитку діяльності. У третьому розділі визначено план розвитку лікарні на 2021 рік. Обґрунтовано доцільність та визначено джерела фінансування придбання сучасного лапароскопічного обладнання та підвищення енергоефективності медичного закладу.Документ Управління розвитком переробного підприємства (на прикладі ТДВ «Великобичківський консервний завод»)(Хмельницький національний університет, 2020) Шиман, І.Н.Досліджено теоретико-методичні засади формування стратегічного розвитку підприємства. Здійснено характеристику загальних стратегій розвитку підприємства. Проаналізовано сучасні підходи до оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства. Визначено проблеми розвитку плодово-овочеконсервних виробництв в сучасних умовах економіки України. Визначено тенденції розвитку плодоовочевої консервної галузі. Виконано фінансовий, стратегічний аналіз діяльності ТДВ «Великобичківський консервний завод» та його конкурентної позиції. Обґрунтовано стратегічні орієнтири розвитку підприємства. Наведено рекомендації щодо розробки і реалізації стратегії диверсифікації діяльності. Визначено резерви підвищення прибутковості діяльності підприємства на основі маржинального прогнозування обсягів виробництва.Документ Управління стратегічним розвитком медичного закладу (на прикладі КП «Погребищенська ЦРЛ», м. Погребище)(Хмельницький національний університет, 2020) Олексієнко, Олег ВолодимировичУ першому розділі розкрито економічну сутність стратегії розвитку організації, особливості стратегічного управління закладом охорони здоров’я. Визначено принципи провадження стратегічного менеджменту в закладах охорони здоров’я та сутність системного підходу до прийняття стратегічних рішень. У другому розділі надано загальну характеристику системи управління КП “Погребищенська ЦРЛ”, досліджено ефективність лікувальної діяльності та роботи поліклінічного відділення. Визначено сильні та слабкі сторони лікарні, ключові фактори успіху діяльності. У третьому розділі визначено стратегічні цілі розвитку лікарні. Сформовано операційні програми розвитку за такими складовими, як: програма організаційно-управлінських змін; енергозберігаюча програма; програма розвитку господарської діяльності; програма розвитку лікувальної діяльності; програма закупівель; програма кадрового менеджменту та управління; програма фінансово-економічної діяльності; програма боротьби з корупцією; програма соціального партнерства. Запропоновано введення системи оцінки якості медичних послуг як показника конкурентоспроможності медичного закладу.Документ Управління якістю надання медичної допомоги (на прикладі КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2», м. Хмельницький)(Хмельницький національний університет, 2020) Мігаль, Катерина ОлександрівнаДосліджено теоретико-методичні засади управління якістю надання медичної допомоги. Розглянуто еволюцію менеджменту якості. Визначено особливості розуміння категорії якості в охороні здоров’я, зосереджено увагу на її медичних, соціальних та економічних аспектах. Проаналізовано методи та інструменти оцінювання якості надання медичної допомоги. Здійснено оцінку стану та проблем якості надання медичної допомоги в Україні. Виконано аналіз основних показників діяльності КП«ХМЦПМСД No2». Оцінка рівня задоволеності якістю надання медичної допомоги КП «ХМЦПМСД No2». Розроблено напрямки удосконалення системи управління якістю надання медичної допомоги КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2». Надано рекомендації щодо розробки системи оцінювання якості медичної допомоги КП«ХМЦПМСД No2». Розглянуто можливість застосування інформаційних технологій для оцінювання якості обслуговування в амбулаторіях КП «ХМЦПМСД No2». Визначено напрямки удосконалення заходів щодо діагностики, лікування та профілактики хвороб в діяльності КП «ХМЦПМСД No2».Документ Формування ефективної системи управління персоналом на комунальному підприємстві (на прикладі комунального підприємства «Козятинський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги Козятинської районної ради»)(Хмельницький національний університет, 2020) Лобченко, В.П.Досліджено теоретичні аспекти розвитку системи управління персоналом підприємства. Розглянуто сутність і складові управління персоналом в системі соціального управління, роль управління кадрами в системі управління підприємством, системний підхід в управлінні персоналом підприємства, особливості та основні шляхи вдосконалення управління персоналом в галузі охорони здоров’я. Проаналізовано діяльність комунального підприємства «Козятинський районний медичний центр первинної медико-санітарної допомоги Козятинської районної ради», основні економічні і фінансові показники його роботи за 2017-2020 роки і управління персоналом на ньому. Розглянуто питання розробки та впровадження ефективної системи управління персоналом на КП «Козятинський РМЦ ПМСД». Рекомендовано створити на даному комунальному підприємстві комплексну систему управління персоналом. Розроблено її структуру, детально розглянуто окремі підсистеми – планування роботи з персоналом, інформаційного забезпеченняі професійного відбору в процесі управління персоналом.Документ Формування кадрової політики у медичному закладі (на прикладі КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги», с. Бабчинці, Чернівецкий р-н, Вінницька обл.)(Хмельницький національний університет, 2021) Тулубіцька, Мирослава ЄвгенівнаДосліджено теоретико-методичні засади фомування кадрової політики в закладах охорони здоров’я. Розглянуто поняття «кадрова політика» у трактуванні різними науковцями. Визначено принципи, завдання та типи кадрової політики. Розглянуто етапи та особливості формування кадрової політики у медичних закладах. Виконано аналіз діяльності КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги», с. Бабчинці, Чернівецкий р-н, Вінницька обл., аналіз та оцінювання системизабезпечення кадрами ціє медичної установи. Визначено та обґрунтовано запровадження механізму формування ефективної кадрової політики закладу охорони здоров’я, запропонована комплексна оцінка медичних та управлінських працівників центру та запропонований мотиваційний моніторинг в медичній установі, розроблено план підвищення професійної кваліфікації медичних працівників.Документ Формування стратегії розвитку медичної організації (на прикладі КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2», м. Хмельницький)(Хмельницький національний університет, 2020) Мігаль, Лариса АльбінівнаДосліджено теоретико-методичні засади формування стратегії розвитку медичної організації. Розглянуто понятійний апарат стратегічного менеджменту. Розглянуто принципи та моделі управління закладами охорони здоров'я. Визначено ключові важелі стратегічного бачення первинної медико-санітарної допомоги. Досліджено тенденції розвитку регіональної мережі закладів охорони здоров’я та діяльності КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2». Виконано аналіз стану господарсько-економічної та медичної роботи КП «ХМЦПМСД No2». Здійснено аналіз фінансового стану КП «ХМЦПМСД No2». Визначено та обґрунтовано стратегічні напрямки розвитку КП «ХМЦПМСД No2». Деталізовано перспективні напрямки розвитку медичного закладу. Розроблено рекомендації щодо розвитку профілактичної роботи. Запропоновано до впровадження індикаторів якості для оцінки роботи медперсоналу КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2»Документ Формування стратегії розвитку медичної організації (на прикладі ТОВ «Санаторій «Поділля», м. Хмільник)(Хмельницький національний університет, 2020) Сивак, Антон Володимировичстратегічне управління,Досліджено теоретико-методичні основи стратегічного управління медичним закладом. Проаналізовано основного понятійного апарату стратегічного управління. Розглянуто сутність та основні етапи стратегічного управління підприємством. Зосереджено увагу на особливостях стратегічного управління підприємствами санаторно-курортної сфери. Здійснено аналіз тенденцій розвитку підприємств санаторно-курортної галузі та діяльності ТОВ «Санаторій «ПОДІЛЛЯ». Здійснено аналіз показників основних техніко-економічних показників діяльності підприємства. Проаналізовано фінансовий стан ТОВ «Санаторій «Поділля». Визначено конкурентну позицію підприємства на регіональному рівні Розроблено заходи по формуванню стратегії розвитку ТОВ «Санаторій «ПОДІЛЛЯ». Запропоновано стратегічні напрямки розвитку підприємства. Розроблено заходи по реалізації обраних стратегічних альтернатив стратегії розвитку ТОВ «Санаторій «ПОДІЛЛЯ».